Не «социальный клей», а «социальная замазка»: разговоры о реформе библиотек

Врио министра культуры и туризма Андрей Ермак во вторник предложил реформировать библиотечную сеть Калининградской области. Чиновник упомянул в своей речи на заседании облправительства «креативные кластеры», «коворкинги» и некий «социальный клей», когда говорил о новом функционале библиотек. О реформе библиотек в последние десять лет говорят в России постоянно, однако реального понимания новой социальной роли бывших книгохранилищ, кажется, ни у кого до сих пор нет. «Афиша Нового Калининграда.Ru» поговорила с тремя знаковыми персонажами книжной индустрии России и пришла к выводу, что до реальной революции в библиотечном деле еще далеко, и если она все же произойдет, ее лидерами и идеологами станут вовсе не библиотекари.

---

Михаил Фаустов, организатор Чемпионата по чтению вслух «Открой рот»:
«Представьте себе библиотекаря в косухе и с ирокезом».

Библиотека, как известно, пожалуй, единственное учреждение культуры, которое предоставляет свои услуги бесплатно — это просто и очевидно. Это и старая роль и новая. Другой нет. Конечно, старые облезлые библиотеки с покосившимися дверями — это ужасно, плохо и неинтересно. Библиотека должна быть интересной.

Библиотека требует индивидуального подхода. Это как дом, лучше, чем дом, цитируя Бориса Куприянова. Библиотекари тоже бывают разные. Нельзя говорить, что они все поголовно не хотят меняться. В прошлом году «Межрегиональная федерация чтения» совместно с фондом Олега Дерипаски «Вольное дело» проводила проект «Пространство Библио» в Хакасии и Иркутской области. Вы бы видели, с каким интересом библиотекари слушали того же Куприянова с Мильчиным или самого экстравагантного библиотекаря России — Серегу Соловьева из Владивостока. И в то же время очень часто в сообществе библиотекарей попадаются люди, лишенные элементарной грамотности, ничего не понимающие в книгах, чтении, литературе. За каким лешим они пошли работать в библиотеку?

В одной библиотеке было так: сижу в кабинете директора, а он похваляется, что у него трафик — почти тысяча человек в сутки. Слушаю, киваю, а потом ухожу забирать пуховик в гардероб. И вижу на вешалках эту «тыщу» — полтора десятка курточек. Вот как с этим бороться? Система настроена так, что врать выгодно.

Власти намерены провести реформу региональной библиотечной сети

И вместе с тем, чтение — вообще ни разу не элитарная практика. Вполне нормальная, народная штука, не требующая дорогих виниловых проигрывателей. Посмотрите, сколько людей приходят зимой на книжную ярмарку Non/Fiction в Москве. Там платный вход, а люди стоят на морозе в очереди в кассу. Посмотрите, сколько народу приходит на региональные книжные ярмарки — КрЯКК в Красноярске, Иркутский книжный фестиваль. Я бываю много где на книжных фестивалях, ярмарках по всей стране и вижу, что народу это снова становится интересно. Народ покупает и читает книги. И после таких событий остается шлейф, когда люди начинают ходить в книжные магазины, в библиотеки. Конечно, книжная отрасль нуждается в поддержке, но не потому, что это «элитное» занятие, а потому что книга должна быть рядом с читателем. Это же элементарно.

Когда-то мы придумали чемпионат по чтению вслух «Открой рот» — проект о книгах, почти спорт, соревнование для тех, кто умеет читать на публике. В Калининграде он проходил в прошлом июне, в этом году проведем осенью. А потом мы начали проводить «Страницу 17» — если киношные аналогии применять, это скорее приквел чемпионата «Открой рот», это соревнование для школьников, для учеников старших классов. Причем уже есть прецеденты, когда дети, успешно выступавшие в «Странице», став старше, переходили в ОР. Вот во многих регионах этапы «Страницы» («17-я» уже закончилась, в сентябре начнется «С-18») проходят в библиотеках. Интересно, что для многих школьников прийти в районную или городскую библиотеку было неким открытием. Своими ушами слышал, как два хулиганистых на вид подростка обсуждали на районном финале «Страницы»: «Фигасе, у нас тут на районе, оказывается, библиотека есть! — Да, так ходить надо, давай запишемся». А вообще, дети стремятся в библиотеки, как ни странно это выглядит. Несколько случаев было в разных регионах, когда в сельской местности пропадал ребенок. Ищут пожарные, ищет милиция, по всей деревне бегает полоумная мамаша, а мальчик или девочка сидит себе преспокойно в читальном зале. Я, серьёзно, как минимум три случая таких знаю.

Можно ли создать в регионе библиотеку, которая будет притягивать читателей? Конечно! Владивосток — Сергей Соловьев практически без бюджета творит чудеса в одном отдельно взятом ЦБСе. Представьте себе директора Центральной библиотечной системы, который ходит в косухе, с ирокезом и в багажнике его машины лежит гитара! В библиотеках у него работает молодежь, там проходят замечательные книжные события, лекции, встречи — и все это с драйвом и на кураже. У него куча идей! 

В Красноярском крае зампред местного Заксобрания Алексей Клешко инициировал реформу библиотек: построили несколько новых, стильных библиотек, и не только в краевом центре, но и в Минусинске, Дивногорске. Это огромная работа и пример правильного отношения властей к библиотечной теме. Я бывал в самых разных библиотеках: и в огромном замке о четырех башнях в Иркутске, и в потрясающем соцреалистическом здании библиотеки Автограда в Тольятти, и в покосившейся избушке в деревне в Новосибирской области, где постоянно отключают свет, а на полке «Новинки» стоят книжки 10-летней давности. Сейчас, после выхода распоряжения Правительства РФ о поддержке книжной отрасли, власти во многих регионах начнут вытворять книжные события и всяческие библиотечные активности — лишь бы галочку в отчете поставить. Но все-таки здорово, когда есть те, кто не для галочки, а из любви к искусству.

---

Мария Мамаева, совладелица магазина «Катарсис» в Калининграде:
«Если штучно набивать библиотеку посторонними опциями — реформы не получится».

Заявление о необходимости реформы библиотечной системы мне, мягко говоря, было непонятным. Потому что, на самом деле, библиотеки у нас трансформируются уже несколько лет: интернет, доступ к огромному фонду книг — все это уже есть. Модернизируется само пространство библиотек. Даже если муниципальная библиотека не получает новых книг, у нее обязательно есть доступ к цифровым копиям.

Библиотека — это культурный центр. И, разумеется, это не новая для нее социальная роль — библиотека еще в Советском Союзе была культурным центром. Вспомните фильм «Москва слезам не верит». То, что с какого-то времени из-за упущенных приоритетов в культурной политике государства библиотека отошла от своего статуса — это поправимо.

Если обществу действительно нужны места для коммуникаций и совместной работы, вроде коворкингов, зачем что-то придумывать новое, если есть библиотеки — с нормальным графиком работы, с доступом в интернет? Все в головах потребителя: почему человек идет в крафтовый бар, а не идет в старый бар поблизости? Человек идет туда, где модно. Когда библиотека сможет стать модной? Работа идет! В Калининградской области — на 100% библиотеки трансформируются: библиотека в Зеленоградске, в Балтийске, областная библиотека — все они меняются к лучшему, но нужно время. Чтобы сделать коворкинг, надо быстренько организовать столы и стулья. Но библиотека — это совершенно иное пространство, здесь мало просто расставить стулья.

У нашего книжного магазина и у муниципальных библиотек, безусловно, одна задача. Мы во главу угла ставим пропаганду чтения и привлечение людей к чтению, к культуре чтения, мы проводим научно-популярные лекции на своей площадке — все это делается во благо культуры. Да, у нас разный контингент. Несмотря на то, что в библиотеки приходит сейчас много молодежи, основу их аудитории составляют люди, выросшие в советское время, которые привыкли ходить в библиотеку, читать там, менять книги, следить за периодикой. К нам же чаще приходят за покупкой книг, потому что все-таки культура чтения подразумевает формирование личной библиотеки.

 
Главный библиотекарь Калининграда: мы вернули людей в библиотеки

Говорят, что в библиотеках работают «закостенелые дамы, которые не хотят что-то менять». Не соглашусь. Мне кажется, что люди, которые говорят об этом, наверное, не имели контакта с этими «дамами». Мы с этими «дамами» постоянно общаемся, и я постоянно поражаюсь, как они выстраивают свою работу. Они проводят множество мероприятий, которые не финансируются государством, но которые создают новый облик библиотек. Если будем смотреть шире — конечно, в библиотеках мы видим сотрудников, у которых может не быть специального образования, потому что в Калининградской области негде учиться на библиотекаря. 

Каждый раз, когда требуется сотрудник к нам в «Катарсис», у нас проходит 20-30-40 филологов — и все мимо. Они искренне хотят работать, но в силу разных причин они не встраиваются в эту систему. Вот и проблема: образование и профессионализм — кадровая проблема для библиотек остается основополагающей.

Есть ЦБС, есть областная библиотека, есть хорошие библиотеки области: в Зеленоградске, Гвардейске, Гурьевске, Балтийске, где работают настоящие профессионалы, знающие спрос, умеющие работать с аудиторией. А это очень важно, это отличительная черта и нашего книжного магазина. К нам может прийти человек, который ищет книги Донцовой или Марининой, и мы не найдем ему такой литературы, но подскажем альтернативу — хорошую — и в следующий раз человек уже придет к нам за новой рекомендацией. Формируется контингент людей, желания которых мы уже знаем. Ему не надо тратить время на то, чтобы объяснить свои литературные вкусы, а мы ему можем рассказать, что вышло нового, что мы можем ему предложить. Это же можно сказать и о библиотеках — квалифицированный сотрудник должен уметь предложить посетителю библиотеки альтернативу, подобрать ему книгу. И здесь нельзя быть «дамой», последней настольной книгой которой было что-то из школьной программы.

Мы как книжный магазин работаем со всеми библиотеками и в городе, и в области. Мы лично знакомы со многими библиотекарями, мы знаем об их работе — и делают они, поверьте, крайне много. Они предоставляют бесплатные площадки для лекций, тренингов, семинаров, и это тоже входит в нормальную культурную жизнь города. Библиотека абсолютно выполняет свою функцию для города. Менять нужно не библиотеки — менять нужно отношение людей к ним.

Вы спрашиваете, нужна ли реформа библиотек? Она идет! Так, как за последние десять лет финансируются библиотеки, они не финансировались никогда.

В 90-е, в начале 00-х в библиотеках не было новых книг вообще. Они давали читателям Пушкина, Достоевского — затертую классику, советские издания. Когда в 2005–2006 году начали выделяться деньги не только на городские, но и на областные библиотеки, библиотекари были просто как дикие люди — они не видели, сколько сейчас вышло новой литературы: Улицкая, Пелевин, Толстая, Сорокин — новые писатели, которые нашли свое место в мировой литературе. Представьте, что в середине «нулевых» библиотекари не знали этих имен! Так что первая задача библиотеки — не организация коворкинга, а пополнение фонда.

Когда финансирование стало регулярным, фонды библиотек стали пополняться. Стали выделять деньги на ремонт библиотек — закупается новая мебель: столы, стулья, стеллажи. Как можно говорить, что библиотеки не меняются? Эти изменения происходят не так быстро, как хотелось бы, но они идут. Какую модернизацию подразумевают еще, я не знаю. Сделать кафетерии в библиотеках? Очень хорошо, что в библиотеках можно выпить кофе — это прекрасная идея. Но вот, что мне непонятно в «реформе библиотек»: библиотека должна зарабатывать. Кто будет зарабатывать? Зарабатывать на книгах — это сегодня из разряда смешного. Кофе, коворкинги — это хорошо, но нужна единая концепция библиотечного центра, должна быть идеология. Должна быть система, а просто штучно набивать какими-то опциями заведение — не получится.

Кто такую концепцию должен создавать? Безусловно люди, которые понимают, как такие системы можно выстраивать. Безусловно руководители библиотек, возможно, представители бизнеса, которые знают, как выстраивать эффективные системы — мы, в свою очередь, с удовольствием, поделимся своим скромным опытом: как можно сделать библиотечный центр рентабельным и интересным. Если мы с вами приедем в любой город в Европе — мы увидим библиотеку в центре города. Она не должна располагаться где-то на выселках. Библиотека — это не только культурный центр. Это достояние. Чем интересней фонд библиотеки и функциональней ее дополнительные опции, тем библиотека эффективнее.

Вот пример нового нашего министра здравоохранения. Какое-то время назад Александр Кравченко приезжал в Калининград как онколог — он проводил в нашем магазине лекцию в рамках проекта о женском здоровье. Прошло несколько месяцев, и он становится министром. Я была крайне рада, потому что за час беседы с ним поняла — человек полностью находится в своей отрасли, знает ее досконально, весь ее потенциал, способен в кратчайшие сроки выдать результат, и не на одну область своей специализации, а в целом на всю систему здравоохранения. Вот вам пример правильного кадрового решения. Так и в случае с реформой библиотечной системы: в ней должны участвовать не просто «люди из культурного сообщества», которые хотят реализовать «свой потенциал», а профессионалы.

Каковы должны быть критерии эффективности библиотек? Например, в нашем магазине помимо обычной деятельности (продажи книг) проходят 2-3-4 мероприятия в неделю, из которых коммерческое — в лучшем случае одно. Остальные проходят без какой-либо арендной платы, мы предоставляем помещение под выставки, под лекции, под семинары. То же самое делают библиотеки. Это первый критерий — насколько библиотека востребована как место, как площадка. Второй критерий эффективности библиотек — сколько было выдано книг. Третий — сколько человек вообще посетило библиотеку: сколько сидели читали, сколько использовали рабочее пространство библиотеки под свои дела — тот самый коворкинг. Четвертое — мероприятия, которые библиотека проводит сама, например, со школьниками. Знаете, что такое «библиотечные уроки»? Это тоже полезное мероприятие, которое тоже нужно записывать в графу «эффективность» — это работа с будущей аудиторией. Почему есть проблема потери интереса к чтению? Потому что уже не одно поколение выросло без культуры уважения к книге. Моей дочери 14 лет — и ей трудно читать классику. И каждый раз мы выискиваем то, что ей интересно — несмотря на планшеты и смартфоны, книга все равно есть в ее жизни. Важно найти то, что будет интересным, и это работа библиотекаря. Формулируя свои пожелания в чтении, человек часто говорит завуалировано и о своих внутренних проблемах. Поэтому у библиотекаря должен быть навык психологической работы, чтобы из 75 тысяч наименований книг, а то и больше, выбрать то, что подойдет человеку сейчас.

Я не сторонник радикальных мер в этом случае: «возвращаться в прошлое!» или «бежать в будущее, забыв обо всем». Иными словами, как сказал Блез Паскаль: «Прошлое и настоящее — наши средства, только будущее — наша цель».

---

Борис Куприянов, издатель литературного медиа «Горький», владелец книжного магазина «Фаланстер»:
«Библиотеки превращаются не в «социальный клей», а в «социальную замазку».

Не мне отвечать на вопрос о том, как должна выглядеть хорошая библиотека, а вам, жителям Калининградской области. У вас у всех есть возможность приехать в Европу, в ту же Польшу, в Швецию, в Финляндию, доехать до Гамбурга и увидеть своими глазами, как должна выглядеть современная библиотека. Из Калининграда вы можете выехать на машине и часа через три окажетесь в Гданьске, а через шесть часов — в Щецине, еще немного — и вы во Франкфурте-на-Одере, где есть шикарные, роскошные действующие библиотеки.

Главная функция библиотеки всегда — это распространение знаний. Там может быть много других опций, но основная — это распространение знаний, предоставление доступа к источникам знаний, к книгам, к базам данных и так далее. Коворкинг — это хорошо, но давайте честно: много коворкингов в Калининграде? Для чего коворкинг нужен? Чтобы человек мог прийти и работать с Wi-Fi? Ну так у нас у всех есть гаджеты с доступом в интернет. История с коворкингами — это вчерашний день. Безусловно, функция такая у библиотек есть, но она находится на пятом-шестом-десятом месте. Важнейшая функция библиотеки помимо распространения знаний — это работа с детьми, стариками, малоимущими, с людьми, не интегрированными в современное общество в полном объеме. Библиотека — это такое место, которое доступно для всех: богатых и бедных, больных и здоровых, молодых и старых, граждан и неграждан. Вот эту социальную функцию библиотеки надо использовать. Важнейшая социальная функция библиотеки — предоставлять доступ к информации, к знаниям, к культуре для тех, у кого такого доступа в силу разных причин нет. Библиотека — это еще и центр городского района, инструмент социализации. Но это не связано с коворкингами. Это вопрос работы с сообществами.

Люди, которые говорят о реформе библиотек, на самом деле плохо себе представляют, зачем они нужны. Библиотеки мозолят глаза, непонятно, что с ним можно делать: потребляют средства, их много, постоянно хочется их как-то реформировать. Но как?

В Калининградской области есть хорошая библиотека в Балтийске, которая находится в ведении Балтфлота. У вас в Калининграде прекрасная библиотека имени Чехова. Может, перед тем, как затевать реформу, нужно их спросить — нужен ли им коворкинг? Или, может, им нужен нормальный интернет? Доступ к книжным базам? Новые поступления книг, может, им нужны? Может, им нужны подписки на иностранные журналы? Сегодня библиотеки превращаются не в «социальный клей», а в «социальную замазку».

Реформа библиотек, конечно, необходима, но нужно понимать — что мы хотим получить на выходе? Посмотрите, что происходит с библиотеками в Америке, в Китае, в Японии, у ваших ближайших соседей: в Литве, Латвии, Польше, Швеции, Норвегии, в Германии — там реформы тоже проводятся, но делают это аккуратно и не выплескивают младенца с водой вместе. Если мы хотим жить в обществе развивающемся, обучаемом, способном приобретать новые компетенции — то вопрос о том, зачем нужны библиотеки, решается сам собой.

Кстати говоря, в балтийских странах и в Скандинавии библиотека важнейшее место гражданской, национальной идентичности. Всем же ясно, что отличия между народами, тем более у вас на территории бывшей Восточной Пруссии — это культура, а не история. И это культурное отличие проще всего продемонстрировать, развивая библиотеки, развивая культуру.

Простите за каламбур, но Фазиль Искандер куда больше выделяет нас как нацию и соединяет с мировой культурой, чем одноименная ракетная установка.

Глупо повторять банальности о культуре — либо власть понимает, что она есть, либо она не патриотична и не думает о будущем.

Сколько книг получили библиотеки Калининграда в прошлом году? Есть норматив для муниципальных библиотек, который существует еще с советских времен и, например, за рубежом исполняется: 10% фонда библиотек должно обновляться ежегодно. Норматив не для главных областных библиотек, где хранятся раритеты, а для обычных библиотек в районах города и в поселках. Есть там 10% обновления фонда? Я точно знаю, что нигде в России такого нет. Если мы не можем обеспечить нормальной комплектации фонда, может, надо сесть и подумать перед тем, как начинать реформу с коворкингами? Может, добиться сначала, чтобы материальная база у библиотек была нормальная, чтобы сотрудники были компетентные, чтобы работали они по-человечески, чтобы люди считали эту библиотеку своим местом, а не чужим? Библиотека ведь существует на народные деньги, на деньги налогоплательщиков — это общественное место, по сути.

В Калининградской области примерно 240 библиотек. Есть норматив, который предполагает, что библиотека не может содержать фонд меньше 12 тысяч книг. В среднем в каждой библиотеке находится около 20 тысяч экземпляров книг. Получается, что 4 млн 800 тысяч книг находится в библиотеках Калининградской области. 10% от этого числа — 480 тысяч книг. Получили столько библиотеки Калининграда в прошлом году? В лучшем случае такое обновление фонда произошло за 5–10 лет. А книги выходят постоянно, их сейчас печатается больше, чем в советское время. А фонды библиотек ветшают. Вот о чем надо говорить.

 
По протоптанным тропинкам: формирование публичных пространств в Калининграде

Библиотека — это государственное учреждение, это та роскошь, которую государство предоставляет своим гражданам. Бесплатно. Мало у кого дома есть библиотека на 20 тысяч книг — это роскошь, это драгоценность. И этот бриллиант государство берет и закапывает в непонятную субстанцию — помещает в ужасные условия, в плохо проветриваемые помещения, с плохой мебелью, плохим освещением.

Есть ли критерии эффективности библиотек? Конечно. Они используются в Америке: насколько в районе, который обслуживает эта библиотека, сократился уровень преступности, насколько там сократился уровень бытового насилия и ксенофобии, насколько жители этого района стали больше платить налогов? Каков процент выпускников из школ этого района поступает в высшие учебные заведения? Это все высчитывается за несколько лет, а не накануне реформы. Хорошая библиотека влияет на качество жизни города. Даже если житель района не ходит в библиотеку, она все равно на него влияет — главное, что у него есть такая возможность. Очень простые критерии. И исследования должен заказывать тот, кто владеет библиотекой — то есть государство.

Приезжайте в Красноярский край, в город Дивногорск, увидите там в библиотеке огромную толпу народа. Там дети и подростки читают книги вместо того, чтобы клей нюхать по подъездам. Приезжайте в город Владивосток — там количество посещений библиотек увеличилось в разы, библиотека там стала важнейшим культурным центром, там проходят уникальные лекции, на которых яблоку негде упасть. Посмотрите на библиотеки города Питера, где в библиотеке Маяковского до недавнего времени проходили важнейшие культурные события — «Открытые диалоги». Приезжайте в город Выборг, где в библиотеке Алвара Аалто всегда много народу, библиотека там стала центром краеведения, изучения истории своего города, центром изучения языков, получения информации. Там, где к своему делу относятся с любовью и уважением, где понимают значение образования среди населения, там система работает.

Но, давайте честно, это то, что в Москве называется термином «лужковщина» — когда хорошо делается что-то одно, напоказ, а остальное прозябает. Если вы хотите поднять уровень жителей Калининграда, которые проживают не только в районе Московского проспекта, возле библиотеки имени Чехова, а вообще — значит, надо развивать и другие библиотеки.

Текст — Александр Жиров, фото — Денис Туголуков, Виталий Невар, «Новый Калининград. Ru», предоставлены спикерами.