«Не сдаемся»: как справляется с кризисом калининградская благотворительность

Изменение курса рубля уже привело к резкому повышению цен на продукты, технику и услуги. Экономический спад, по всей видимости, прямо или косвенно отразится и на некоммерческих организациях, собирающих пожертвования для больных детей и детей-сирот. Сотрудники калининградских благотворительных организаций «Твори добро», «Верю в чудо», «Берег надежды» и «Пчелка» рассказывают, как кризис отразился на их работе и как им удается действовать в новых обстоятельствах.

Реабилитация за полмиллиона

У восьмилетней Жени Моисеевой детский церебральный паралич. Для того чтобы она могла жить полноценной жизнью, дважды в год ей требуется курс реабилитации. Раньше Женя и ее мама ездили в польский центр «Олинек», и одна поездка обходилась в двести с лишним тысяч рублей. Сборами занимался небольшой калининградский фонд «Твори добро». Теперь одна реабилитация в пересчете со злотого на рубль стоит почти полмиллиона. И мама Марина не знает, что делать. 

«Мы в растерянности. Думаем, конечно, обращаться в фонды, но не знаем, куда. Крупные организации за сборы для ДЦПшек берутся неохотно, а „Твори добро“ и раньше собирали нам деньги месяцами и по копейке. Теперь вот нужно полмиллиона на одну реабилитацию… „Олинек“ нас очень выручал — за приемлемую сумму там давали действительно хороший интенсивный курс. К сожалению ни в Калининграде, ни в „большой“ России нет ничего подобного. Открывшийся недавно в городе центр иглорефлексотерапии нам не подходит по показаниям. А ведь еще лекарства, питание, просто жизнь. Думаем. Пока не знаем», — рассказала мама Жени Моисеенко.

«Твори добро» — это небольшая организация, которая занимается адресными сборами для детей с тяжелыми врожденными, а также приобретенными заболеваниями и поддержкой детей с ДЦП. Директор фонда Алевтина Жижечкина рассказала «Новому Калининграду.Ru», что обращений не было с тех пор, как в конце 2014 года удалось закрыть сбор для Глеба Янкялюнаса. «Я не могу сказать, с чем конкретно связано отсутствие обращений в фонд: с тем, что родители наших подопечных понимают, что будет тяжело собрать деньги на реабилитацию по новому курсу, или с тем, что январь и февраль — месяцы традиционно провальные для благотворительности. Но открывать сборы для детей с ДЦП мы будем в любом случае», — отметила она.

«Твори добро» — фонд, у которого нет постоянных жертвователей из числа юридических лиц. Большинство благотворителей — лица частные, и деньги для детей обычно собирались всем миром действительно по копейке. Но Жижечкина уверена, что люди будут жертвовать и в кризис. «Это особенность наших людей — когда плохо, мы объединяемся. Вспомните ситуацию с Жорой Смирновым. Тогда калининградцы буквально жили на форуме, отслеживали ситуацию, все вместе искали деньги и возможности, и, в конце концов, спасли мальчика, — отметила она. — А Глеб (Глеб Янкялюнас — прим. „Нового Калининграда.Ru“), для которого анонимный житель города перечислил более 1,5 млн рублей. Думаю, и теперь наших подопечных в беде не оставят. Да, суммы приличные. Но никто не собирается опускать руки. Мы не можем себе позволить их опустить. Будем собирать, возможно, долго, по крохе, но будем».

«Бизнесу — не до благотворительности»

Руководитель другого калининградского фонда — «Верю в чудо» — София Лагутинская отмечает удорожание медикаментов и спад пожертвований, в основном от юридических лиц, которые в структуре отчислений фонда играют существенную роль. «Дорожают лекарства, медикаменты. Некоторые наши партнеры не смогли удержаться на плаву в кризис и ушли с рынка, — отметила Лагутинская. — Ресурсы предпринимателей направлены на то, чтобы сохранить бизнес, им — не до благотворительности. Нужно искать другие способы привлечения пожертвований. Как показала практика, хорошо работают благотворительные праздники — кекс-фестивали или благотворительные ярмарки. Люди с удовольствием покупают выпечку, тем более, зная, что выручка от продажи пойдет на доброе дело». Отметим, что на данный момент в Калининграде как раз проходит благотворительный марафон «Ты нам нужен». Это серия акций в поддержку ребят с ограниченными возможностями здоровья, которая продлится до конца марта.

С другой стороны, «Верю в чудо» — инфраструктурная организация, она занимается не только адресными сборами, но и сборами в пользу социальных программ (например «Больничные дети-сироты», «Социальная реабилитация детей с серьезными заболеваниями»), а также госпитальным и социальным волонтерством, и ее главное богатство — люди. А желание людей помогать другим попавшим в беду людям от кризиса не зависит.

Наталья Чудакова, директор организации «Пчелка», которая занимается волонтерской поддержкой детей-сирот, подтверждает эту мысль и отмечает, что люди в кризис, по ее наблюдениям, стали даже отзывчивее. «Мы замечаем, что все больше людей, желающих помочь, обращаются к нам и предлагают свою помощь, кто-то хочет отдать ненужные вещи, кто-то хочет поучаствовать в наших мероприятиях в качестве волонтеров. Мне кажется, что люди в нынешних условиях стали даже более отзывчивыми», — рассказала Чудакова.

«Сдаваться никто не собирается»

Калининградский фонд «Берег надежды» помогает родителям тяжелобольных детей оплачивать лечение и сопутствующие расходы в российских медучреждениях, а также реализует проекты для ребят с ограниченными возможностями. По словам его директора, Елены Радзывилюк, влияние кризиса на фонд пока не является критичным (при этом Радзывилюк тоже отмечает подорожание лекарств). Вероятно, дело в том, что «Берегу надежды» удалось создать значительный по местным меркам резерв средств (около 12 млн рублей) за счет проведения в конце 2014 года благотворительного приема. Недавно фонду удалось полностью оплатить лечение девятилетней Вики Петровой, за судьбой которой внимательно следит «Новый Калининград.Ru». Вика пять лет назад перенесла многомесячную кому. Летом 2014 года ей стало хуже. На днях девочка вернулась из новосибирской клиники «Санитас», где прошла курс восстановительной терапии, которая вновь поможет ей встать на ноги.

Бизнес-консультант Олег Скворцов, попечитель фонда «Твори добро», считает, что сейчас, когда кризис вплотную подобрался к предпринимателям, естественно, будет меньше социальных, партнерских и благотворительных программ. «Например, я с одной организацией подал заявку на грант, которую финансирует один из банков. Заявка должна была быть рассмотрена еще в декабре, но до сих пор конкурс не завершен. И мне кажется, что и не будет завершен», — рассказал Скворцов. Вместе с этим он отметил, что у благотворительных фондов за последние годы повысился уровень менеджмента. По мнению Скворцова, один из выходов держаться на плаву в кризис — социальное предпринимательство: «Если раньше фонды представляли люди, не умеющие проводить переговоры, составлять грантовые заявки, отстаивать интересы в силу разных причин, то сегодня фонды имеют грамотных специалистов и помощников. Один их выходов держаться на плаву в кризис — социальное предпринимательство. Никто не запрещает фондам заниматься коммерческой деятельностью. Есть же пример Романа Аранина (Роман Аранин — руководитель Калининградской региональной общественной организации инвалидов „Ковчег“ — прим. „Нового Калининграда.Ru“), который смог создать современное производство для инвалидов с инвалидами. Сдаваться никто не собирается».

Скворцов уверен также, что не стоит сбрасывать со счетов общечеловеческие ценности. «Каким бы ни был кризис, люди готовы помогать — не важно, это бизнесмен или бабушка на улице. Чувство сострадания не утрачено, и помощь всем миром никто не отменял».

«Нематериальная сторона»

Форумчанка «Нового Калининграда.Ru» и постоянный помощник фонда «Твори добро» Алена Ливанова уверена, что помогать можно не только деньгами: «Раньше я очень настороженно относилась к различным фондам и кампаниям по сбору денег. Потом жизнь несколько раз столкнула с этим, и отношение поменялось. Благотворительность — это не только денежные пожертвования. Это еще и распространение информации, листовок, реклама, да и просто физическая помощь. Сделать одно, другое, купить, привезти, увезти. Кризис сейчас заставит перераспределить доходы внутри семей, и перечисляться будут меньшие суммы. Но всегда останется то, что является нематериальной стороной. И все, что в моих силах — я буду продолжать делать».

Постоянные жертвователи и попечители фондов, из числа тех, кого нам удалось опросить, утверждают, что будут стараться поддерживать благотворительные программы и в тяжелые времена. Например, в региональном отделении компании «Мегафон», которое совместно с фондом «Берег надежды» осуществляет программу «Цветы жизни», уверяют, что бюджеты на благотворительность в 2015 году не только не уменьшатся, но даже увеличатся. Малому и среднему бизнесу приходится тяжелее, но, тем не менее, и его представители выражают намерение продолжать поддерживать свои социальные обязательства. Директор мебельной фабрики «Гринда», постоянный партнер фонда «Верю в чудо» Александр Корецкий рассказал «Новому Калининграду.Ru», что, несмотря на падение продаж, компания будет помогать фонду, «пока может».

Но, действительно, большинство сотрудников благотворительных фондов настаивает на том, что деньги — далеко не единственный путь решения проблем их подопечных. Везде и всегда нужны люди, которые будут ухаживать за больными, устраивать занятия и праздники для детей в госпиталях, наливать суп бездомным или печь кексы в пользу благотворительного фонда.

«Чем вы еще можете помочь? Сейчас нужно оставаться людьми, продолжать слышать о чужой беде и сохранять спокойствие», — добавила Алевтина Жижечкина.

Текст — Анна Кунерт, фото — Ольга Отвалко, из архива «Нового Калининграда.Ru»