Сложная система взаимосвязей: датский дизайнер о городском планировании

С чего нужно начать менять Калининград? Как развернуть городское планирование лицом к обществу? Что может сделать один человек? Прибывший из Копенгагена основатель и руководитель датского агентства культурного дизайна «UiWE» Кристиан Паг рассказал «Недвижимости Нового Калининграда.Ru» о городах, пространствах, властях и обществе.

Кристиан Паг уже приезжал в Калининград на осенний семинар, посвящённый околоречным территориям, но тогда он задержался здесь совсем ненадолго, не успев толком ни посмотреть город, ни пообщаться с участниками лаборатории. Недавно прошедшая весенняя «Лаборатория публичных пространств» стала четырехдневным калининградским бенефисом Пага и его коллеги Изабеллы Слодки, занимавшейся визуализацией «лабораторных» идей, пока сам он учил, советовал, объяснял, рассказывал, показывал, спрашивал, уточнял и активно жестикулировал. В общем, оба они творили волшебство, и о том, как сделать такое волшебство силами калининградцев, Кристиан Паг рассказал после завершения воркшопа.

— Главное впечатление от Калининграда — это то, насколько открыт город и его люди к размышлению о новых вещах, которые здесь можно сделать, и о том, что здесь можно изменить. В прошлый приезд я был в Калининграде очень мало, буквально полтора дня, а в этот раз у меня появилась возможность глубже пообщаться с людьми, с участниками воркшопа, с представителями городских сообществ, поэтому вот это чувство открытости, готовности работать очень много добавило к впечатлению от города.

— Нужно понимать, что городские пространства — это не отдельные какие-то места, это взаимодействие маршрутов, зон и мест. Такое понимание и даёт тот холистический подход к городской среде, который я попытался здесь продвинуть, и это в первую очередь то, что может быть применено и должно быть применено в Калининграде для развития города.

— Конечно, сами люди должны менять места, в которых они живут. Но помимо этого, важно создать связи между различными институтами, которые участвуют в городском планировании. Как правило, одна из самых больших проблем заключается в том, что существует слишком много секторов в городском планировании, и мнение каждого сектора необходимо учитывать. Есть городские сообщества, есть девелоперы, есть чиновники, есть коммерческие структуры. Самое главное — наладить связи между ними, создать комплексную систему. Нельзя сказать, что только обычные горожане должны заниматься развитием города сами по себе, здесь важно выстроить систему отношений между всеми участниками процесса.

— Что касается результатов воркшопа, конечно, самое главное — это вот эта взаимосвязь между зонами, местами, именно это в первую очередь нужно продвигать. Точнее, планировать город, не забывая об этом. Отдельно хочу сказать, что развитие библиотеки — это очень важно само по себе. Именно эта библиотека, в которой мы были, с которой мы работали (библиотека им. А. П. Чехова — прим. «Нового Калининграда.Ru»), имеет удачное центральное расположение в городе и все шансы, весь потенциал для того, чтобы стать новым культурным центром, точкой встречи и точкой роста для городской среды в этом районе.

— К разговору о влиянии общественности на городское планирование: то, что делают в Дании, например, это, прежде всего, самоорганизация городских сообществ, создание каких-то, может быть, не организаций, но каких-то сетей людей, заинтересованных в городском планировании, чтобы они могли, прежде всего, организоваться между собой, а потом уже продвигать свое мнение как мнение какой-то организованной структуры. Я не знаю Калининград настолько, чтоб рекомендовать какие-то конкретные вещи, но думаю, что это могло бы быть одним из решений.

— Вот то, что мы делали эти четыре дня, этот воркшоп, это один из элементов, который увеличивает вовлечение публики в процессы городского планирования. Это важный и нужный просветительски-образовательный процесс.

— Я не хотел бы хвастаться, но Дания является одной из лидирующих стран в понимании развития городского пространства. И эта концепция целостного развития пространства — это отличный инструмент, в том числе, и для представления своей стратегии перед политиками или другими людьми, от которых зависит решение. У вас зарождается идея, вы ее визуализируете, и вы должны найти взаимопонимание между людьми и общественными организациями и чиновниками. И если получилось, то тогда можно продолжать воплощать идею.

— Если не получается добиться чего-либо от властей, люди всегда могут попробовать заняться самостоятельными решениями в городском пространстве. Может быть, городские сады, огородничество какое-нибудь, или раскраска стен, например. Это то, что можно делать самим, это то, что широко распространено сейчас в Копенгагене. Люди сами берут какие-то небольшие кусочки пространства, особо не спрашивая разрешения, ну, или заручившись минимальной поддержкой, и сами меняют их, сами показывают пример каких-то позитивных изменений в городской среде.

— Или, например, в Сан-Франциско зародилась программа LIZ (Living Innovation Zones). Там берётся определённое место и туда приглашаются самые разные люди — коммерческие организации, какие-тоарт-группы, активисты. Каждой группе даётся два месяца и совсем небольшое финансирование, и за эти два месяца они что-то могут сделать, как-то могут изменить это место в рамках своих возможностей. Мобильные операторы, например, могут Wi-Fi там настроить, художники — как-то украсить, кто-то может открыть кафе, ну и так далее. Важно увидеть, как можно изменить место при очень незначительной финансовой поддержке просто силами участников программы.

Текст — Татьяна ЗИБЕРОВА, фото — Виталий НЕВАР