Юрий Василюк: "На каждый роток не накинешь платок"

От редакции: депутат окружного Совета Калининграда Юрий Василюк, интервью с которым "Новый Калининград.Ru" опубликовал на минувшей неделе, обратился к редакции с предложением опубликовать его позицию по ряду вопросов, часть которых были затронуты в этом интервью, а часть - подняты другими изданиями. Не без понятных сомнений, редакция все же решила согласиться на предложение депутата. Тем более что в материале он раскрывает интересующие многих данные о его причастности к управляющим компаниям города, а тематика статьи актуальна донельзя.

Материал публикуется в том виде, в котором он был предоставлен Юрием Василюком, без каких-либо редакционных правок. Авторские орфография и стилистика сохранены. Если кто-либо из чиновников, политиков, общественных деятелей или простых граждан желает высказаться на тему материала, редакция с радостью рассмотрит все обращения. 

Мой принцип  по жизни: "на каждый роток  не накинешь платок". Делаю свою  работу стараясь не отвлекаться на откровенные оскорбления и ложь, которые иногда испытывает ,наверное, каждый делающий дело человек. В принципе отношу себя к очень терпеливым людям. Но терпению  пришел конец. Надоело смотреть то, как людей вводят в заблуждение. Используют и без того тяжелое положение управляющих компаний (в которых есть мое частичное участие) в период реформы ЖКХ в грязной политической компании как соперники по выборам так и однопартийцы.

Мною предпринят ряд действий направленных на  защиту чести и достоинства.

В декабре  2010 я обратился в прокуратуру  Калининградской области с просьбой проверить управляющие компании с моим участием.

Также 19 января  2011 года я обратился в Ленинградский  районный суд с иском  о  защите чести и достоинства к  редакции газеты "Новые  Колеса  Игоря Рудникова", и к И.П.Рудникову.  Дата слушания  дела назначено на 17 февраля 2011 года.

В соответствии со 23 статьей Конституции РФ  как  депутат, предприниматель и гражданин, я предоставляю всю необходимую  информацию о своем материальном положении в соответствующие  органы.

Сегодня ,что бы разрубить узел глупости, сплетен и домыслов мною принято решения опубликовать конфиденциальную информацию (см. в конце статьи).

А теперь подробнее. В 2009 году наш город не выполнял основных критериев реформы ЖКХ , а именно по доле частных УК, участвующих  в управлении жильем, и мог не получить финансирования из Фонда содействия ЖКХ (ФЗ 185). Почему мы так опоздали не смогу прокомментировать. Таким образом мне было предложено заняться  этим немедленно.

Ставились три  задачи: обеспечить непрерывность  обслуживания жилья, не повышать затраты населения связанные с обслуживанием, забрать персонал МУПов для сохранения социальной стабильности в обществе. 

С самого начала возник вопрос:  как должна работать УК в  новых условиях

При переходе домов  из муниципальных предприятий в  частные возникло много проблем, а именно:

Как существовать без муниципальных дотаций. Муниципальные  дотации только дворникам (прибавка к зарплате) составляли по 5 тысяч на человека в месяц, что в целом составляло  более 25млн. в год. Ежегодно через муниципальные программы «Мой двор», «Мой подъезд» и т.д. в ЖЭКи поступало до 200 млн.рублей. После перехода домов на обслуживание в управляющие компании дотаций и программ нет

Почти все ЖЭКИ  на момент перехода были с миллионными долгами. Из каких средств гасить эти долги? (В тариф эти долги вносить нельзя). 19 млн рублей долгов по всем УК , где я являюсь участником были  навязаны.

Всех работников МУПов не сократили в самих МУПах как положено по трудовому кодексу, а обязали перевести в новые УК с сохранением з/п  без конкурсной основы, т.е. всех подряд. Всех недобросовестных работников с  учетом "мертвых душ" пришлось сокращать. Сокращение по трудовому кодексу, выплата отпускных и задолженности  работникам МУПов обошлась в 18 млн рублей.

Машины, материалы,  оборудование, приобретенные ранее для обслуживания  этого же жилья  нам пришлось выкупались у города.

За помещения  ЖЭКи НЕ платили , а теперь этот платеж ложится на тариф.

Персонал, навязанный  МУПами, не хотел менять свое отношение  к работе, работать  в интересах жителей. К сожалению, до сегодняшнего момента эта проблема  остается злободневной.

Жители   были приучены оплачивать выставленные жировки и бесконечно жаловаться в МУП ЖЭУ, то теперь, чтобы решались конкретные задачи  в каждом доме должен избираться старший и действовать.  Закон на стороне собственника жилья. Надо этим пользоваться.   Но есть и обратная сторона, когда жильцы хотят чтобы им были оказаны услуги и работы,  которые значительно превышают сумму, накопленную по персонифицированному учету дома за период обслуживания в управляющих компаниях. Компромисс  без государственной, муниципальной поддержки практически  невозможен. Тем более , что практически весь  обслуживаемый Управляющими Компаниями  жилой фонд  требует капитального ремонта.

С ресурсными организациями ("Чистота", "Янтарьэнерго" и т.д.) заключены кабальные договора. При том, что ежемесячно жильцы оплачивают услуги  не полностью (85-90%), ресурсные организации получают 100% платежи. Возникающая разница постоянно создает проблему с нехваткой оборотных средств в управляющих компаниях.

«АЯКС»  заключил договор на  услуги для управляющих  компаний  в августе 2010. Цель объединения  в одной компании ряда функций - снижение затрат на все виды обслуживания, которые  не требуют близости к обслуживаемым  домам. 

Перечень услуг «АЯКСа»

диспетчерское обслуживание;

инженерно-техническое обслуживание;

сервисное обслуживание компьютерной и оргтехники, средств связи, программного обеспечения;

ведение делопроизводства, в том числе кадрового;

ведение персонифицированного учёта;

ведение бухгалтерского учёта;

представительские услуги по взаимодействию с третьими лицами;

консультационные и методические услуги;

юридическое сопровождение и др.

Например  если раньше в каждом ЖЭКе было минимум четыре бухгалтера (всего 44 человека) и минимум один, а то и два юриста (всего 17 юристов), то теперь на всю группу компаний 21 бухгалтер и 5 юристов.

Как, куда и кто распределяет деньги населения

Все деньги по жировкам население оплачивает в "Симплекс"  (муниципальное предприятие). МУП Симплекс из этих денег перечисляет суммы "Чистоте", "Водоканалу", "Теплосетям", лифтовым компаниям, и только оставшиеся деньги "Симплекс" перечисляет на расчетный счет управляющей компания для обслуживания  жилья. Туда входят : уборка придомовой территории, уборка и благоустройство  мусорных площадок, аренда и коммунальные услуги  УК, ЗП персонала , налоги, техническое обслуживание и мелкий  ремонт общего имущества дома.

По каждой управляющей  компании ведется отдельный налоговый  учет. Каждый жилой дом имеет отдельный персонифицированный учет, из которого видно, сколько платежей начислено, сколько оплачено жильцами и сколько выполнено работ по дому. Любой житель может получить данные по своему дому в своей управляющей компании в течение 20-ти дней (постановление РФ №731). Большинство компаний сделает это в течение 2-х дней.