
Автор и ведущий: Алексей Клочков (г. Москва)
Разработка системы KPI (ключевые показатели эффективности) обеспечивает руководство достоверной, актуальной, оперативной и непротиворечивой информацией о текущей деятельности компании. Правильно выстроенная система мотивации на базе KPI дает возможность контролировать деловую активность компании на всех ее уровнях: отдельно взятых сотрудников, целых подразделений и всей организации.
Семинар для руководителей, финансовых директоров, руководителей служб по работе с персоналом и оплате труда.
Автор и ведущий семинара — генеральный директор и ведущий консультант FTG (First Training Group — Консалтинговая Компания № 1 по внедрению и автоматизации KPI), кандидат экономических наук, кандидат наук — Институт бизнеса и политики. Один из ведущих экспертов России и стран СНГ в области повышения эффективности бизнеса и персонала в России и СНГ, преподаватель курса MBА в ведущих вузах РФ Алексей Клочков.
В рамках курса вы сможете:
• Получить навыки разработки стратегических и операционных целей компании,
• Получить навыки разработки KPI для компании, подразделения и любой должности,
• Получить навыки разработки системы премирования любых должностей,
• Получить основные навыки разработки документов системы KPI,
• Получить всю информацию об автоматизации системы KPI.
• Обеспечение руководства инструментом управления,
• Делегирование ответственности,
• Эффективное бюджетирование,
• Улучшение качества работы сотрудников,
• Определенность в трудовых обязанностях,
• Перспективность личностного развития,
• Планомерное прогнозирование,
• Грамотная расстановка приоритетов.
Каждый участник семинара по KPI получает раздаточные материалы на CD, кейсы для отработки практических навыков, а по окончании обучения участникам выдаются именные сертификаты. В стоимость также входят обеды и
![]()
Узнайте подробности прямо сейчас:
или регистрируйтесь на нашем сайте bdialog.net/real_kpi
На правах рекламы
© 2003-2025