Мы постоянно встречаемся с проектами, разными по масштабам. От организации корпоративных мероприятий и переезда в новый офис до выполнения реконструкции производств, строительства заводов «с нуля», создания уникальных продуктов. Если проект корпоративного мероприятия в небольшой компании можно успешно выполнить, опираясь на традиционные управленческие навыки и используя обычные офисные инструменты (MS Excel и Outlook), то эффективно реализовать масштабные проекты, направленные на достижение стратегических целей компании, без применения знаний из области проектного управления и специальных инструментов практически невозможно.
Институт предпринимательства и торговли КТПП приглашает руководителей, заместителей руководителей организаций,
Длительность курса: 8 дней, 24 академических часа. Даты проведения:
Программа курса:
- введение;
- знакомство с областями знаний стандарта PMI PMBOK® Guide 2012;
- управление интеграцией проекта (Project Integration Management);
- управление заинтересованными сторонами проекта (Project Stakeholder Management);
- управление содержанием проекта (Project Scope Management);
- управление сроками проекта (Project Time Management);
- управление стоимостью проекта (Project Cost Management);
- управление качеством проекта (Project Quality Management);
- управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resources Management);
- управление коммуникациями проекта (Project Communications Management);
- управление рисками проекта (Project Risk Management);
- управление закупками проекта (Project Procurement Management).
Обучение сопровождается подробной презентацией и разбором кейсов:
- теоретическая часть — 60%;
- практические упражнения — 40%.
Стоимость обучения составляет 25 000 руб. за одного слушателя, для слушателей из организаций — членов КТПП стоимость обучения — 20 000 руб.
Более подробная информация на сайте КТПП или 590–673, ipt@