Мэрия Калининграда определилась с выбором глав управления благоустройства и отдела озеленения. За последние месяцы на фоне многочисленных скандалов вокруг вырубки зеленых насаждений и пертурбаций в структуре самой администрации и управление и его подведомственный отдел покинула львиная доля сотрудников, включая руководство. Конкурс на обе должности был открытым и прошел еще в прошлый четверг, но его итоги подвели только вечером в понедельник. О трудностях выбора — в материале «Нового Калининграда».
«И в Африке руководитель»
Первая претендентка на должность главы управления благоустройства Светлана Васильева раньше трудилась в должности замначальника межрайонной инспекции налоговой в Черняховске. Она не стала скрывать, что основной движущей силой для поиска новой работы стала не горячая страсть к благоустройству, а переезд в областной центр.
Самопрезентация кандидата прошла под девизом «По ходу разберемся» (цитата), так как о городском благоустройстве Васильева не знает почти ничего. И рискует стать единственным человеком в области, который лишь мельком слышал о нашумевшей мусорной реформе (к компетенции муниципальных чиновников она не относится, но все шишки падают именно на их головы) и не знает про единого оператора. Отсутствие специальных знаний и навыков претендентку на чиновничий пост, впрочем, совершенно не смутило — она напирала на свою быструю обучаемость и исключительную адаптируемость.
«В душе я финансист и аудитор», — позволила себе почти лирическое отступление Васильева и пообещала сделать упор на «расходование бюджетных средств, которые выделяются». Среди лучших своих качеств и главных компетенций финансист выделила «требовательность, справедливость и демократический стиль общения».
Следующим свою кандидатуру мэрии предлагал Андрей Власов; по образованию — инженер-механик с сельхозуклоном, по профессии последних лет — управляющий службой доставки разных компаний, в душе — ботаник-самоучка.
Власов пояснил, что сам он с Дальнего Востока, и был совершенно сражен растительными красотами Калининграда. Любовь к деревьям и натолкнула его на мысль заняться благоустройством в масштабах не самого маленького муниципалитета. Но кандидат уверен, что справится, ведь за плечами у него длинный список должностей в российских и иностранных компаниях. Пусть и в совершенно других сферах.
«Что-то мне подсказывает, что я с этим справлюсь», — скромно потупился Власов. Он также заявил, что сумеет «погасить конфликт с общественниками в зародыше» и выразил мнение, что необходимо наладить с ними «конструктивный диалог в любом случае». «Общественность» в зале была представлена исключительно Ярославом Воловиком, который не скрывал, что «болеет» именно за данного кандидата.
Недостаток опыта работы по специальности Власов тоже был намерен компенсировать легкой адаптируемостью. «Руководитель — он и в Африке руководитель», — пояснил кандидат. Однако выяснилось, что свое внимание Андрей Власов сосредоточил именно на озеленении, все остальные полномочия управления оставались для него загадкой вплоть до начала собеседования. Про ритуальный МУП «Альта», к примеру, мужчина даже не слышал. Но заявил, что все это «можно изучить за три часа».
Третьей отстаивать свое право «рулить» городским благоустройством вызвалась экономист и специалист по антикризисному управлению Наталья Исакова. У нее тоже длинный послужной список, последним пунктом в котором значится «товаровед войсковой части». Описывать выступление этого кандидата непросто, потому что точнее всего тут подойдет фраза одного из героев «Служебного романа»: «Я вообще-то думаю нормально, но выражаюсь как выражаюсь». То ли от волнения, то ли по привычке женщина отвечала на все вопросы фразами вроде «ввиду специфики деятельности и объектов попечения управления я бы исходила из того,что действия должны быть максимально интегрированы в систему органов управления с обратной связью».
Сквозь бесконечную бюрократическую вязь можно было уловить, что она составила схему действий, понимает важность работы с общественниками и экспертным сообществом, всегда действует строго в рамках закона и хорошо разбирается в экономике. Кроме того, это был первый кандидат, который соизволил ознакомиться со структурой городской администрации до собеседования. За что ей несомненно жирный «плюсик».
Бывший юрист «Ювелирпрома» («дочки» Янтарного комбината), а ныне ИП в юридической сфере Наталья Никитина тоже никогда раньше в сфере благоустройства не работала. И призналась, что всей информацией в полном объеме она не владеет, но обещала обзавестись необходимыми знаниями не более, чем за 3 месяца. Из плюсов — знание законов и опыт руководящей работы.
Последним перед комиссией предстал бывший депутат горсовета Светлогорска, предприниматель Алексей Парфененков. Несколько лет от отвечал за благоустройство курортного города, сначала как замдиректора МУП «Коммунальных услуг МО ГП „Город Светлогорск“», который через два года резко превратился в ООО «МУП Коммунальные услуги». Сейчас он возглавляет одноименную организацию, из которой исчезла аббревиатура «МУП». Парфененков даже стал героем нескольких критических публикаций на коммунальную тему. Впрочем, их достоверность верифицировать невозможно. Зато можно оценить нынешний уровень светлогорского благоустройства.
Членам комиссии коммунальщик постарался сразу дать понять, что он с ними «на одной волне», от чего речь его получилась слегка разухабистой. С наскоку кандидат заявил, что намерен вооружиться «программой максимум» для города, которую хочет «ногами» написать за 3-6 месяцев совместно с депутатами и их представителями, учитывая «все их хотелки».
«Бюджета-то хватит на все их хотелки?», — спустил коммунальщика с небес на землю управделами администрации Сергей Воропаев. «Программа максимум на то и программа максимум, чтобы из нее можно было сделать программу минимум», — не растерялся Парфененков.
Он бодро перечислил основные зоны ответственности управления и оказался единственным, у кого есть опыт работы в озеленении и благоустройстве. Он также заявил, что не намерен позволять общественникам «оказывать давление» на власть и бизнес.
«Я знаю таких общественников в Калининграде, которые занимаются давлением на крупные предприятия, на власть, парализуют их работу постоянными запросами. Вот это я называю злонамеренным воздействием. А учитывая, что этих общественников достаточно легко оцифровать в смысле получения ими средств, не всегда из российской казны, то здесь надо проводить разницу», — припечатал бизнесмен.
Он также отметил, что решения властей нужно выносить «на суд» горожан через сайт мэрии или через прессу в режиме интервью. «Но опять же, если руководство даст добро открывать рот, чтобы не нанести ущерб муниципалитету», — подчеркнул свою гиперлояльность потенциальный чиновник и строевым чеканным шагом вышел вон. Вместе в мечтой на однозначный и легкий выбор потенциального начальника управления, потому что кандидаты на этом кончились.
Двигаемся ближе
После получасового перерыва начался конкурс на должность главы отдела озеленения (входит в управление благоустройства). И тут дело пошло гораздо бодрее, правда не сразу. Сначала на второй круг зашла Светлана Васильева (финансист и аудитор в душе), претендовавшая на обе должности.
Члены комиссии поинтересовались, почему и на более низкую позицию Васильева согласна идти с той же охотой. «Я не ловлю звезд с неба», — пояснила кандидат, имея в виду, что со спецификой работы она и правда не очень знакома, но может начать и с начальника отдела, а потом подрасти до руководителя управления. Светлана Васильева не учла только одного — куда-то дорасти в городской администрации сложно, потому что вместо повышения в имеющихся специалистов там склонны искать руководящие кадры на стороне.
«Вам не кажется, что с вашими амбициями вам будет сложно?», — поинтересовались члены комиссии. «Я с ними справлюсь», — отрезала Васильева. Еще она сообщила, что погуглила в перерыве и успешно нагуглила в структуре администрации дирекцию ландшафтных парков. Так что погружение Васильевой в озеленительную специфику уже началось.
«Кто она по гороскопу? Львица?», — спрашивали друг у друга явно чуть контуженные напором кандидата и утомленные бесконечными интервью члены комиссии. «Да, я сразу всегда в первую очередь на дату рождения смотрю», — делился один из них критериями отбора. «Она наверное знает чего-то, чего мы не знаем. Может и нам еще не поздно на конкурс заявиться?», — откровенно веселился другой.
На обе должности документы подал и Андрей Власов. Любитель дендрологии признался, что больше толку от него будет все-таки в должности начальника отдела озеленения. Образования и опыта работы в этой сфере у него, впрочем, тоже оказалось немного.
«Единственный у меня опыт был — я работал водителем-инструктором как раз на лесоповале. Я непосредственно с лесниками контактировал, интересовался», — пустился в воспоминания Власов. И снова заявил о своей любви к зеленым насаждением, пообещав за месяц получить «глубокие базовые знания» предмета, потому что «уже изучает книжку, которую ему посоветовали», и в ней все просто и понятно.
Члены комиссии сомневались. «У меня есть вИдение», — не сдавался Власов на бесконечный поток вопросов о его профессиональных навыках. «Видение есть видение, у меня тоже есть видение, как самолетом управлять. Могу даже что-то почитать, но от этого не научусь», — парировал один из отборщиков.
Третий кандидат на должность, Наталья Казимирова, закончила питерскую лесотехническую академию, правда по специальности «бухучет».
«Уже ближе куда-то двигаемся», — обрадовались члены комиссии. Как выяснилось, не напрасно. Бухучет женщина забросила и сейчас трудится специалистом по благоустройству и озеленению в опытном лесопарковом хозяйстве. Так что, в отличие от предыдущих соискателей, она знает дело, которым собирается руководить. Такое тоже бывает.
«Я хороший специалист по озеленению», — отметила Казимирова, и опровергнуть это у членов комиссии не вышло. С ходу она предложила высаживать на транспортных кольцах вечнозеленые низкорастущие кустарники, которые не мешают обзору и не требуют постоянного дорогостоящего ухода, справедливо поинтересовалась, зачем понадобилось перегружать площади огромными кадками с чахлой растительностью, раскритиковала практику городских властей сажать акацию в тени, от чего та благополучно загибается за пару лет, и т.д.
Без труда Казимирова назвала городские зоны, которые отчаянно нуждаются в озеленении, отметила, что Кафедральный собор уже не видно из-за огромных деревьев, которые нужно было формовать лет этак 10 назад, и предложила снять с них «хотя бы верхнюю крону».
«Нужна борьба с омелой, вредителями, почему „зеленые“ молчат?», — распалилась Казимирова, кажется обрисовав заодно и тон своего будущего общения с калининградскими экозащитниками. «Почему митинги? Конечно, будут митинги! Вы видели посадочный материал? ощущение, что их просто в лесу нарывают без всякой формовки, закапывают и ждут, что произойдет чудо. А оно не произойдет! Поэтому у нас все такое чахлое, заморышное», — наседала на членов комиссии потенциальный начальник отдела. «С посадочным материалом и правда проблемы», — признали чиновники в ответ.
Самой молодой кандидат, Елена Морозова (1993 года рождения), приехала на собеседование из Ямало-Ненецкого автономного округа, где работает в Росприроднадзоре. Она отлично осведомлена о состоянии полигонов ТБО, о проблемах с переработкой, возникающих из-за местной полуэксклавности, изучила все регламенты, отлично разобралась в структуре администрации и вообще производила впечатление человека, которому и руководство управлением было бы по плечу. С озеленением Морозова тоже сталкивалась, по крайней мере посадить ее в лужу комиссии не удалось ни разу.
У молодого кандидата поинтересовались, согласится ли она прийти в отдел на какую-то другую должность. Членов комиссии можно понять: за последнее время из управления благоустройства в целом и отдела озеленения в частности случился настоящий исход сотрудников, и работать там просто некому. Морозова пояснила, что сейчас она замначальника отдела, и простым специалистом становиться ей смысла нет.
У ученого-ботаника, доцента БФУ им. И. Канта Дмитрия Петренко, тоже не возникло ни малейших проблем с собеседованием. Он давно преподает, но сейчас у университета другие приоритеты, и ботаника там мало кому нужна, заявил мужчина. И решил, что его знания вполне могут пригодиться в практической плоскости.
Это был первый (и единственный) кандидат за все два конкурса, квалификация которого не вызывала ни малейших сомнений. Он выразил готовность работать в плотном контакте с общественниками, оказался знаком со многими лично и вопроса «кого вы там понабрали?» ни у кого из них вызвать не должен.
«Озеленять город нужно, он задыхается от выхлопных газов; снижение числа авто ситуацию спасти не сможет», — рассуждал Петренко. Его предложение — делать «точечные посадки», по аналогии с «точечной застройкой». «Я любитель лип. Я бы засадил все липами: они выносливы, хорошо выдерживают загазованность», — рассуждал ученый.
К руководству отделом эксперт тоже готовится всерьез, сейчас он посещает курс лекций в Калининградском институте управления. Он понимает, что в новом деле есть огромная «бюрократическая составляющая», но это его не пугает.
Конкурс на этом, к сожалению, не закончился. Перед комиссией появился менеджер Константин Петунин (работал «в разных сферах, включая ЖКХ», но истинная страсть — история). К собеседованию Петунин написал «большой проект» по городскому озеленению (на 30 листах) и собрался «маленькими штрихами» изложить его минут за пять.
«А большой на сколько потянет?», — испугался зампредседателя комитета городского хозяйства Юрий Кондратьев. «Минут на семь», — обнадежил кандидат. «Постарайтесь за три», — вздохнул Кондратьев.
Трех минут члены комиссии все же не вынесли — заерзали где-то на идее историка-озеленителя восстановить «зеленый пояс Шнайдера». Мечтателя попросили вернуться на землю. Точнее, на площадь Победы за окном и «озеленить» ее виртуально. Петунин предложил зеленые насаждения в вазонах «как в Копенгагене». Комиссия вздохнула.
Чиновники еще немного послушали про ботанические прелести Германии, Британии, Дании и севера Франции, молча стерпели идею превратить бастион «Грольман» в площадку для экспозиций и фестивалей, крякнули на идее закончить зеленый пояс в районе золоотвала «Дариты».
«А почему он сюда идет, а не в дорожное управление? Он, кажется, и космонавтом может быть при желании», — вздыхали члены комиссии, глядя как закрывается дверь за историком-любителем.
Последней в кабинет зашла Олеся Сидорова, секретарь руководителя санатория «Янтарь» в Светлогорске. До этого у нее, правда, был девятилетний опыт работы в Россельхознадзоре. Чиновником она решила стать из любви к зелени и благоустройству, общению с людьми и принятию решений.
«Нам всем это тоже очень нравится, но занимаемся мы все почему-то чем-то другим», — пробубнил явно уставший от комсомольского напора части кандидатов Кондратьев.
Сидорову «пытали» уже явно для проформы. Выбрать начальника отдела озеленения комиссии предстояло из нескольких более сильных кандидатов. А вот с вышестоящим постом начальника управления явно образовались серьезные проблемы. Решить их городские власти пытались почти неделю. Сильно поджимало время — управление и отдел приближаются к лету «обезглавленными» и обескровленными.
В итоге отдел озеленения справедливо возглавил ученый-биолог Дмитрий Петренко. Есть надежда, что с приходом авторитетного специалиста страсти вокруг «зеленой» проблемы хоть немного улягутся, или ее обсуждение выйдет хотя бы на качественно новый уровень. Управление возглавила экс-налоговик и львица по гороскопу Светлана Васильева. Есть подозрение, что тут выбор был по принципу «меньшего из зол», потому что времени на повторный конкурс у городских властей нет. Впрочем, возможно, уверенная в себе, напористая и финансово грамотная Васильева и правда «по ходу разберется».
Текст — Алла Сумарокова, фото — Виталий Невар, «Новый Калининград»
Нашли ошибку? Cообщить об ошибке можно, выделив ее и нажав
Ctrl+Enter
© 2003-2024