В 2026 году в РФ вступило в силу несколько законодательных новшеств, которые напрямую отразятся на бизнесе и жителях. Среди них — рост НДС с 20 до 22% (а многие, кто раньше работал на «упрощенке», стали его плательщиком), отмена льгот и так далее. «Новый Калининград» выяснил у представителей торгово-промышленной палаты и бизнеса, чего они ждут от наступившего года.
Кандидат экономических наук, представитель Калининградской КТПП Владимир Кузин:
О переходе предприятий на УСН в категорию плательщиков НДС:
— Производственные предприятия, как правило, и раньше были на общей системе налогообложения, то есть платили НДС, который сейчас вырос с 20 до 22%. Для таких компаний ничего не меняется, просто будет начисляться НДС в другом размере.
Другое дело, что мы, как потребители, увидим, что этот рост повсеместно отражается в цене. К плательщикам НДС с этого года добавятся многие, кто раньше был на упрощенке (без НДС). К примеру, в прошлом году многие предприятия в сфере общепита строго следили за тем, чтобы выручка не перевалила цифру в 60 млн руб., причем речь идет не о самых крупных компаниях. В пересчете на 12 месяцев оборот у них был в 5 млн руб. в месяц. А теперь порог, после которого компания становится плательщиком НДС, снизили до 20 млн руб. Это 1,6 млн руб в месяц или 83 тысячи в день. Это очень мало. И под категорию плательщиков НДС теперь попадает практически весь малый и средний бизнес, что означает, что у него на 22% вырастут цены на всю продукцию и услуги.
В Росстате нам говорят, что индекс потребительских цен сегодня составляет 8-9%. Но что мы чувствуем? Что цены поднялись на 15–20%. Это так называемая потребительская инфляция. НДС — это всегда проинфляционный фактор, который приводит к росту цены для потребителя и, как следствие, падению спроса. Для некоторых предприятий снижение спроса — это падение объемов продаж, которое делает невыгодной дальнейшую их работу, и они могут принять решение о закрытии.
Про налоговую отчетность:
— С начала этого года налоговая служба получила право проводить анализ деятельности предприятий. Новым плательщикам НДС надо быть осмотрительными, например, при выборе контрагентов. Люди есть всякие. Кто-то хочет получить преимущества, начисляет НДС, а в бюджет его не платит. Это выявит налоговая служба, и вопросы будет задавать не только ему, но и вам. Куда вы смотрели? Почему не проявили должную осмотрительность? Так что придется приложить усилия и провести анализ своих контрагентов. Нужно вести учет входящего НДС и начисленного вами, перечислять НДС в бюджет. Работы для бухгалтера в вашей компании становится существенно больше.
И, конечно, не забывайте контролировать совокупную выручку, чтобы не пропустить порог перехода на НДС.
Президент Владимир Путин сказал, что надо обелять экономику. А это значит, что налоговая усилит внимание к результатам работы предприятий, тем более что начиная с этого года она получила право проводить анализ их деятельности. Сейчас налоговая служба активно использует искусственный интеллект для выявления предприятий, финансовые результаты деятельности которых могут свидетельствовать о нарушениях. Так что будьте внимательны.
Об удорожании банковских операций:
— С 1 января ввели НДС на банковские операции, и теперь услуга эквайринга подорожала на 22%. То есть это коснется всех предприятий, кто использует безналичный расчет.
Об «АвтоУСН»:
— У калининградского бизнеса все же есть небольшие послабления — с 1 января наша область вошла в эксперимент, и у нас начал действовать новый специальный налоговый режим — «Автоматизированная упрощённая система налогообложения» (АУСН). Налоги рассчитываются автоматически, практически нет никакой отчетности. Такую систему могут применять те, у кого численность сотрудников не превышает пяти человек, а годовой доход — 60 млн рублей. Налогоплательщики, выбравшие объект налогообложения «доходы», будут уплачивать налог по ставке 8%, а выбравшие объект «доходы минус расходы» — по ставке 20%. При этом налогоплательщики полностью освобождаются от уплаты НДС и взносов на обязательное пенсионное, медицинское и социальное страхование. Новый режим еще только начал работать, выводы делать рано«.
Заместитель гендиректора торговой сети «SPAR Калининград» Алексей Елаев:
О повышении НДС:
— Повышение НДС не коснется продукции, в отношении которой установлен НДС в размере 10%. А это вся социальная группа товаров — крупы, макароны, сахар, мука, мясо, рыба, овощи, фрукты... Всего 24 наименования. Поэтому на них прямое повышение НДС не должно сказаться. Но понятно, что на ряд других товаров налоговая нагрузка увеличится. Это естественный процесс, который установлен для всего рынка. Поэтому в целом наша торговая сеть чувствует себя нормально.
Мы понимаем, что сегодня уступили лидерство компании Х5 Retail Group («Пятерочке») и по количеству магазинов, и по оборотам. Там другие мощности, нежели у нас. Так что теперь первичные вопросы по ценам на товары и их количеству — это уже не к нам.
О прогнозах:
— Мы всегда ждём вызовов. В этом году сосредоточимся на том, что будем осуществлять деятельность в своей нише. Когда не можешь обеспечить первую цену, то должен конкурировать лучшим качеством, лучшим сервисом, ассортиментом. Мы это прекрасно понимаем. Сейчас стали много продавать готовой продукции. Это тренд последнего времени — калининградцы стали отказываться от общепита в пользу готовой еды из магазинов. Пару недель назад я был на радиоэфире, и там рестораторы как раз жаловались, что люди уходят от них в отделы готовой продукции. Люди начинают думать о разумном потреблении. Качество у нас не хуже, а оборачиваемость выше. К примеру, на сегодня мы в Калининградской области производим пицц больше, чем все остальные вместе взятые.
О русском языке:
— C 1 марта начнет действовать закон «О защите русского языка», но нашего названия он не коснется. Так как не распространяется на зарегистрированные товарные знаки. Но все же при оформлении новых магазинов будем использовать больше надписей на кириллице. Раньше у нас была зона упакованной готовой продукции «Grab & Go» — «Хватай и иди». Этот общемировой термин. Но мы его давно убрали.
О «Честном знаке»:
— В этом году всё больше товаров будет появляться с маркировкой на упаковке «Честный знак». Это и кондитерская, и мясная продукция. С 1 марта к ним добавятся печенье, мармелад, зефир, пастила. С 1 мая — хлебобулочные изделия, квас, мороженое, торты. С 1 июля — шоколадные изделия. Конечно, нанесение штрих-кодов будет стоить производителям денег.
О доставке продуктов в регион:
— Мониторим каждый день ситуацию с грузоперевозками. Как бы там ни было, продовольственную безопасность в регионе мы обеспечим.
Председатель правления Ассоциация аптек Калининградской области Дмитрий Яговдик:
О переходе на НДС:
— Для нас эта тема настолько животрепещущая, что сейчас владельцы аптек составляют текст обращения в Правительство РФ. В 2025 году, когда власти снизили порог доходов для уплаты НДС бизнесом до 60 млн руб. в год, это тут же сказалось на количестве проданных аптек федеральным сетям. Началось активное поглощение, причем в таких масштабах, каких не было начиная 2010 г. В нашем регионе, к примеру, федералы купили одну из крупнейших местных сетей — «Новую аптеку».
То же самое будет и в этом году, но коснется уже мелких предприятий, у которых от одной до трех аптек. Потому что все, у кого аптек больше, перешагнули порог в 60 млн руб. Ведь речь в законе идет не о доходе, а об обороте. А это разные вещи. Дело в том, что, в отличие от других отраслей, аптечный сектор является одним из самых регуляционных с точки зрения цен. На сегодняшний день перечень регулируемых жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП) составляет до 50% от выручки, и по ним мы имеем ограниченную государством наценку. А в нее входит, помимо всего прочего, и логистика. Поэтому на текущем этапе мы сегодня являемся одной из самых низкодоходных областей с точки зрения фармацевтики.
О росте НДС
— На лекарственные препараты НДС сегодня составляет 10%. Но это ограничение не относится к БАДам и пищевыми добавкам. НДС вырос до 22% для неаптечного ассортимента. Его доля, конечно, растёт, но она не такая большая в аптеке. Но проблема даже не в росте НДС. А в самой уплате НДС. Основная масса аптек работает по упрощенной схеме налогообложения — УСН, там достаточно простая и недорогая бухгалтерия. Если в сети было от одной до трёх аптек, то стоимость бухгалтерских услуг составляла 10 000 –15 000 руб. Зачастую бухгалтера брали на аутсорсинг. Но после налоговой реформы и снижения порога до 20 млн руб. большинство аптек попадают под уплату НДС. Дело в том, что аптека с выручкой меньше 1 млн — уже убыточная изначально, если только в ней не работает сам владелец. Но как только он нанимает сотрудников, которым надо платить зарплату, налоги, сборы в социальный фонд, то такая аптека сразу становится убыточной.
В силу того, что наценка на 50% препаратов ограничена и очень высокая конкуренция на аптечном рынке из-за обилия федеральных сетей, средняя наценка в аптеке составляет примерно 25%, это максимум. Обычно даже меньше. И если вы в месяц продали товара на 1 млн 250 тыс. руб., то заработали 250 тысяч рублей. Это кажется много, но вычтите из этой суммы аренду помещения, коммуналку, содержание кассового обеспечения. Не забудьте про систему «Честный знак», который со всех неслабо собирает. Когда его вводили, то обещали, что для фармы все будет бесплатно. А на деле выходит дорого. Мы вынуждены ставить программное обеспечение, которое постоянно модернизируют. Его обслуживать, покупать «ключи», обновления для касс по 5000 руб на каждую и т.д. Плюсом нужно выполнять кучу работы, которой раньше не было. Провести каждую упаковку, каждый товар через эту систему — «отпикать», проконтролировать, чтоб всё прошло. В противном случае грозят штрафы до 300 000 руб. и можно сразу закрываться. И если вы наняли работника с зарплатой 80 000 или 100 000, то их тоже придется вычесть из тех же 250 тыс. А еще нужно заплатить налоги и взносы. То есть одна аптека с оборотом в 1 млн дает оборот в год 12 млн, а 2 аптеки — 24 млн и сразу попадают под уплату НДС. Так и произойдет с большинством местных сетей. В итоге налоговая нагрузка на аптеки вырастет на 2% с оборота.
Но самое дорогое теперь заключается в том, что бухгалтерию теперь надо вести по-другому. НДС — это один из самых сложных видов учёта. Нам нужно поставить программное обеспечение, плюс вырастет стоимость бухгалтерского обслуживания. По нашим посчитал — в три раза. Грубо говоря, с прежних 15 000 до 50 000 руб. Потому что речь пойдет о другой сложности работы. Ее у бухгалтера станет больше. Ведь НДС учитывается вплоть до копейки за каждую проданную товарную единицу. НДС это один из легко отслеживаемых налогов, потому и был выбран государством. И если у вас есть расхождение хотя бы на копейку, вам автоматически прилетит налоговой уведомление по этому поводу. И вам придется ковыряться, искать эту копейку по каждой единице товара и доказывать, что у вас всё правильно. И такая работа будет дорого оплачиваться. Так что из тех же 250 тысяч вычитайте 50 000 каждый месяц на бухгалтерию.
Об отмене льгот:
— С этого года отменили все льготы по уплате налога на фонд заработной платы, которые были выведены в пандемию. И эта сумма увеличилась в два раза! Если раньше для того, чтобы заплатить 100 000 рублей «грязными» сотруднику, мне нужно было отдать 15 000 государству, то теперь придется отдавать 30 тыс. Почувствуйте разницу. И если сложить все эти выросшие затраты, одиночной аптеке можно закрываться сразу. В этом плане очень яркий пример можно привести с пекарней, владелец которой отправил президенту Путину выпечку и сказал, что после налоговых нововведений 2026 года ему выгоднее самому наняться куда-то работником, чем иметь свой бизнес, давать людям работу, поддерживать местных производителей, поставщиков, платить налоги. Потому что после уплаты всего у предпринимателя ничего не остается. Выходит, работа ради работы.
Об обращении к властям:
— Мы сейчас пишем обращение, чтобы нам хотя бы льготу по налогам оставили. НДС никто не отменит. Хотя было бы здорово для одиночных аптек не снижать порог до 20 млн рублей. Маленькие единичные аптеки очень важны для населения. Сегодня крупные федеральные сети ставят свои аптеки в каждой точке рядом с частниками, чтобы тех выдавить. И у них это получается очень хорошо. По сути, сегодня единичные аптеки остались в тех местах, куда федералы не доходят из-за мизерной выручки. Это когда человек — провизор или фармацевт — сам открыл свою аптеку в отдаленном поселке, всех жителей знает, зарабатывает какую-то копеечку только себе на зарплату. И если в такой местности в связи с новыми налоговыми нововведениями закроется одиночная аптека, это будет катастрофа. Потому что сразу скажется на доступности лекарственной помощи. Жителям придется ездить за парацетамолом за 15 км. Люди а Калининграде, Черняховске, Советске скажут: «Ну и ладно, аптек еще много». А вот что делать тем, кто живет в отдаленных районах?
О доставке лекарств в регион:
— Логистика — отдельная наша боль. Раньше наземным транспортом у нас поставки были практически через день. Никто не чинил препятствий, и стоимость доставки была приемлемой. Теперь же часть медикаментов попала под санкции, почти все дистрибьюторы перешли на паромы. Как и все, стоим в очередях — лекарства не первоочередной товар. Плюс паром очень дорогой. Самая интересная история происходит с дешевыми, но тяжелыми препаратами. Возьмем популярный натрия хлорид, который в Калининградской области пропал. Куда он пропал? Торговая наценка на него в нашем регионе составляет 13%. Представьте, что поставщик купил его у завода за 100 рублей. И государство ему говорит: «Вы можете взять с него только 13 рублей, чтобы довезти этот флакон до Калининградской области. Загрузить, привезти, разгрузить, потом еще раз загрузить и отвезти в больницу или в аптеку и продать». При этом стоимость доставки паромом этого флакона стоит 26 рублей. В итоге заходим на сайт «Аптека.Ру», натрия хлорид по 200 и более миллилитров продаётся в Москве, Санкт-Петербурге и так далее. А для Калининграда натрия хлорид не продаётся. Его сюда никто не ввозит. То же самое касается любого препарата, который дешёвый, тяжёлый и чаще всего имеет ограниченную наценку. Поэтому эти товары поступают к нам в ограниченном количестве.
Еще одна тема — термолабильные препараты, которые требуют хранения при определенном температурном режиме. Для их перевозки нужны специальные короба, и в регион их надо доставлять максимально быстро. Если это самолёт, то стоимость перевозки маленького контейнера размером 20 на 30 см обходится в 15 000 рублей. Представьте, сколько нам нужно загрузить товара, цена на который к тому же регулируется государством, чтобы окупить затраты. Кроме того, мы не можем вывезти обратно короб по таможенному режиму, он остается здесь и каждый обходится в 5000 рублей. И даже если его оформить в таможне к обратному вывозу, то транспортировка его обратно равна его стоимости. Поэтому к нам авиаперевозками никакая термомобильная продукция не прилетает, и неважно, по какой она идет цене. Вся эта продукция едет к нам так же паромом.
И это лишь часть трудностей, с которыми сегодня сталкивается аптечный бизнес. В ближайшее время направим обращение властям, где будут описаны основные проблемы нашей отрасли.
Сергей Гоз, генеральный директор транспортной компании «Сталена», президент Балтийского делового Клуба
Про вызовы:
— Сегодня основной вызов — то, как себя ведёт экономика. А она сейчас явно не в радужных цветах, и мы в этом живем. И каждый из нас объективно понимает, что с учётом налоговых изменений, которые мы сейчас все на себе прочувствуем, ярких красок нам это не добавит.
О сфере грузоперевозок:
— Я могу предположить, что часть предприятий, которые до этого были на упрощённой системе налогообложения и, возможно, чувствовали себя относительно неплохо — хотя сегодня это понятие весьма относительное, — с учётом изменений в структуре затрат могут с этого рынка уйти. При этом надо чётко понимать, что если на остальной территории нашей большой и замечательной страны такая история приведёт к тому, что одни компании заменят другие — там есть перенасыщение рынка, то здесь такого происходить не будет. Тут территория ограниченная, закрытая, плюс общий фон, будет ли он интересен для новых предпринимателей к инвестированию именно на нашей территории? И когда коллеги будут с рынка уходить, то какое-то время будет создана некая брешь, и в нее точно никто не пойдёт. Кто-то мне может оппонировать, мол, сюда пойдут московские фирмы. У нас уже была такая история, когда еще границы не были закрыты. Где они сейчас? Их нет. Здесь, в транспортной отрасли, могут существовать только локальные предприятия. У кого корни здесь, собственники здесь, у кого водители сюда возвращаются домой.
Если говорить о своем предприятии грузоперевозок, то, конечно, следим за проблематикой, за ситуацией с Литвой. Но нас история про провоз не более 200 л топлива в бензобаке никак не коснется. Напрямую — точно нет, потому что мы с некоторого времени постарались минимизировать своё движение по суше. А вот косвенно — может Я опасаюсь, что при такой ситуации ставки фрахта по сухопутному направлению пойдут вверх и пробьют тот потолок, при котором интереснее эти же грузы будет везти паромами.
О переходе на НДС:
— Достаточно много местных логистических предприятий попадут теперь под уплату НДС. Им теперь придется покупать программное обеспечение, бухгалтеров нанимать или своим больше платить.
О прогнозе на год:
— В нашем «Балтийском деловом Клубе» мы много говорим о том, чего ждать в этом году. Среди его членов — все опытные, прошедшие достаточно большое количество кризисов руководители. И сегодня члены Клуба достаточно осторожно обмениваются мнениями о перспективах каждого в своём бизнесе. Из позитивного, наверное, то, что основная масса членов Клуба видит себя в продолжении бизнеса. Возможно, размер его будет другой и другие горизонты развития, но бизнес будет продолжаться. Но, по моему мнению, 2026 год будет рынком не работников, а работодателей. Это когда желающих найти работу будет больше, чем предложений о ней.
Текст: Ольга Саяпина, фото: Юлия Власова / «Новый Калининград»
Нашли ошибку? Cообщить об ошибке можно, выделив ее и нажав
Ctrl+Enter
© 2003-2026