В минувшие выходные «Янтарь-холл» в Светлогорске собрал представителей почти 50 регионов России, а также гостей из Китая и Белоруссии. Здесь проходил Балтийский бизнес-форум «Вселенная бизнеса. Время созидания», в ходе которого предприниматели делились опытом, вели переговоры, заключали союзы и озвучивали планы на будущее. Корреспондент «Нового Калининграда» побывал в самой гуще событий.
Очень символично, что оба дня форума — 9 и 10 октября — в Калининградской области бушевал шторм. Уютный Светлогорск, где была организована встреча для 5000 гостей, нещадно поливало дождем, ветер вырывал из рук бегущих людей зонты, а сорванные с деревьев ветки и листья засыпали всю округу. Шторм, можно сказать, стал идеальной метафорой того, что сегодня происходит в бизнесе. Несмотря на невзгоды, «дождь » из вызовов, каждый день предприниматели, в том числе калининградские, изобретают новые решения, борются за живучесть, чтобы выстоять в экономической либо политической «непогоде».
Всех входящих в фойе «Янтарь-холла» в дни форума встречала ярмарка — многие местные предприниматели выставили свою продукцию. Так, основатели «Неманского сада Маруси» в 2018 году посадили 45 га смородины и 30 га яблонь и сегодня производят из них мармелад, соусы для сыра и многое другое. Команда «Мидерия» разработала янтарное игристое и игристый... чай. Конечно, были представлены на выставке и изделия из янтаря. Но что интересно, приехавшая китайская делегация ну очень долго фотографировала даже не солнечный камень, любовь азиатов к которому всем известна, а прилавок с мясной продукцией от компании «Коляда» из Славского района.
Несмотря на улыбающиеся лица, проблем у калининградских предпринимателей, как говорится, воз и маленькая тележка. Взять хотя бы известную компанию по производству марципанов «Поматти». Десять лет назад здесь восстановили рецептуру марципана от фабрики, открытой в Кенигсберге двумя итальянцами аж в 1809 г. И сегодня продолжают их традиции, дают работу коллективу в 200 человек, но...
«Сейчас у нас новая проблема — очередные нововведения, чтобы и на кондитерской продукции появился „Честный знак“, — делится с „Новым Калининградом“ представитель компании Евгения Великотская. — Пришлось брать новых сотрудников, покупать новую аппаратуру, погружаться в эту систему с головой, изготавливать и клеить на каждое изделие наклейку с QR-кодом. Все это стоит денег и, конечно, ведет к удорожанию продукта».
Как и у большинства местных предпринимателей, у «Поматти» есть проблемы и с ввозом сырья, и с вывозом готовой продукции. «У нас специальные рефрижераторы, чтобы поддерживать особый температурный режим для изделий из марципана, — говорит производитель. — Но фуры с продукцией, которая вывозится в „большую“ Россию, сегодня достаточно долго стоят на границах. Это политический момент, к сожалению. Бывает, по несколько недель ждем. Но делаем все, чтобы доставить калининградские марципаны в крупные сети. Такие как „Магнит“ и „Ашан“».
Другие представители среднего бизнеса пожаловались на то, что сегодня трудно «зайти со своей продукцией» в местные торговые сети. «Очень тяжело войти в розницу, чтобы цена была адекватной и не сильно удорожала нам продукцию, — рассказал „Новому Калининграду“ один из участников выставки (он просил имен не называть, но проблему все же озвучить). — Купить полку в супермаркете для своего товара дорого. Кроме того, если товар не начал пользоваться популярностью в течение одного месяца, его просто убирают. А как за 30 дней калининградцам рассказать о новом товаре? Это слишком мизерный срок».
Проблемы испытывает и крупных бизнес. Об этом как раз говорили на форуме те же торговые сети. Так, соучредитель одного из крупнейших в регионе ритейлеров — сети «СПАР-Калининград» — Олег Пономарев должен был во время сессии рассказать со сцены о том, как сегодня видоизменяется торговля, но начал с другого.
Пономарев признался, что и он, и его специалисты не спят уже которые сутки из-за атак на инфраструктуру «Яндекса», так как они затронули сервисы оплаты «СПАР — Калининград». Уже несколько дней не работает приложение системы лояльности «Клуб друзей» и оплата покупок через QR-коды. «Мы сейчас восстанавливаем в других центрах хранения данных элементы своей инфраструктуры в Российской Федерации», — поделился Пономарев, после чего приступил к лекции.
По его словам, за 36 последних лет россияне пережили аж три революции — потребительскую в 90-х, когда рынок заполонило огромное количество западных товаров и изменилась модель потребления. В 2000-е началась сетевая революция, которая привела к созданию крупнейших компаний. В результате сегодня на 1000 жителей в России приходится около 800 кв. м современных торговых площадей вместо 200 «квадратов», заложенных в советский стандарт.
Сетевую революцию сменила цифровая, в первую очередь из-за появления смартфонов, которые дают нам круглосуточный доступ ко всем основным сервисам. Это затронуло и ритейл. «В ритейле сегодня происходит уже вторая цифровая революция, и она связана с появлением маркетплейсов, — продолжил Пономарев. — В прошлом году Wildberries имела товарооборот более 5 трлн руб. и сравнялась с лидером — компанией „X5 Ритейл“. Ей в затылок дышит „Озон“ и ряд других крупнейших онлайн-ритейлеров. Часть из них, например сберовский „Самокат“ или „Вкусвилл“, большую часть бизнеса строят на доставке продуктов питания. По разным оценкам, в крупнейших мегаполисах его доля поднимается до 14–15%. И значительная часть экспертов сходится во мнении, что нам следует ожидать к 2030 г. 12-14%, а к 2050 г. 30-35% продуктов в онлайне. Это кардинально меняет будущее сетевой торговли и продажи продуктов питания как самой большой её части».
Пономарев рассказал о внедрении в своей сети оплаты через QR-коды — это тоже элемент цифровой революции. Как и весы, которые сами определяют, какой фрукт или овощ покупатель положил на их чашу: «Когда-то давно в Китае я увидел и удивился тому, что китайцы ходят с какими-то собственными QR-кодами, даже нищие сидят на улице, и у них есть QR-код. И вот наша команда смогла создать копию этого решения».
И будущее торговли, по словам Пономарева, именно в цифровизации. «В целом заканчивается рост магазинов, — спрогнозировал он. — В России в этом году будет больше магазинов, наверное, закрыто, чем открыто. Рынок находится на этапе насыщения, и надо понимать, что в целом не растёт потребление и не растёт количество потребителей. Маркетплейсы, невзирая на текущие проблемы, безусловно заберут 50-60% продуктов. Такое будущее неотвратимо наступает».
Выступавший следующим на сессии форума вице-президент «Российского экспортного центра» Александр Молодцов также поддержал тему кардинально меняющейся торговли. Но сначала в целом отметил: не нужно думать, что экспорт своей продукции — это что-то сложное.
«У многих в голове есть устоявшийся паттерн, что быть экспортёром — это надо быть очень крупным, — начал он. — Но зачастую порядок действий обратный. Ты сначала должен стать экспортёром, потом ты станешь крупным. Это не некая игрушка для богатых крупных корпораций. Это буквально для очень небольших компаний доступная история быстро вырасти. Выйти на тот рынок, где вы конкурентоспособны просто в силу происхождения. Потому что вы из России, а российская продукция зачастую изготавливается, скажем так, по более высоким стандартам и требованиям».
Сегодня, по словам Молодцова, РЭЦ предлагает изготовителям различных товаров доступ к бесплатным рекламе и маркетингу более чем на тридцати рынках мира. «Чтобы вам стать экспортёром, — обратился он к предпринимателям в зале, — достаточно попасть в нашу инфраструктуру, которая дальше будет сама продвигать вашу продукцию».
Вслед за Олегом Пономаревым представитель РЭЦ привел пример из Поднебесной. «В Китае продажи в первую очередь осуществляются через электронную торговлю, — рассказал Молодцов. — Вот мой любимый пример. Мы там сотрудничаем с девушкой — блогером в сфере онлайн-продаж. Она в эфире что-то пробует, показывает товары своей аудитории. А у нее подписчиков — 130 млн! Вы понимаете, да? У нас население страны не намного больше, чем у нее подписчиков! Так, на Восточном экономическом форуме она проводила стрим и за 2 часа продала нам продукции на 1 млрд рублей! Было бы у нас запасов больше, были бы там компании из Калининградской области, продала бы еще больше».
При этом Молодцов отметил, что бизнес ничего не платит за участие в таких мероприятиях. «Единственное, что нужно сделать, это попасть на „полку“ Российского экспортного центра, — сказал он. — К примеру, сейчас у нас в 12 странах проходит рекламно-информационная кампания».
Причем в лидеры продаж довольно часто выходят товары народно-художественных промыслов. «Почему? Потому что это часть нашего культурного кода и людям интересно купить что-то прямо очевидно российское», — пояснил Молодцов.
Конечно, изделия из янтаря — тоже в топе экспортной торговли. И Молодцов перешел к местной тематике.
«Калининградский бизнес фантастически адаптивен, — оценил вице-президент РЭЦ. — Сейчас по факту для Калининградской области кардинально изменилась модель экономического развития. Мы все это понимаем. Но что мы сейчас видим? В этом году несырьевой экспорт вырос на 10%. Центр поддержки экспорта Калининградской области вырос на 41 позицию в рейтинге всех центров поддержки. А их у нас 89. Здесь очень много интересного бизнеса. Много компаний и технологичных, и делающих акцент на дизайне, много тех, кто делает косметические линейки, они достаточно оригинальные и интересные, умеют работать с брендами. И я хотел поблагодарить калининградский бизнес за то, что, собственно говоря, вы такие адаптивные, такие сильные и живучие. В общем, похлопайте сами себе, пожалуйста».
Поблагодарил представителей бизнеса и губернатор Алексей Беспрозванных. По его словам, наша область была не зря выбрана площадкой для проведения форума. В среднем и малом бизнесе региона сегодня занята почти половина экономически активного населения региона. Она же формирует более 35% валового регионального продукта.
«Сегодня мы занимаем пятое место в России по вкладу среднего и малого бизнеса в ВРП региона, — сказал губернатор. — Пользуясь случаем, я хотел бы поблагодарить калининградский бизнес, который показывает такие результаты, несмотря на вызовы, с которыми мы сталкиваемся. Сегодня бизнес меняется не только в нашей стране и в соседних странах, но и во всём мире. Выстраиваются новые логистические цепочки, формируются новые точки притяжения и точки формирования доходов. Мы видим, что перестраивается абсолютно все. И самое главное, я вижу, как перестраивается наш бизнес. Калининградская область — это особый регион с точки зрения расположения. Пользуясь этой площадкой, я хотел бы поблагодарить весь бизнес Калининградской области за ту выдержку и стремление в этой ситуации найти для себя новые точки роста».
Как позже губернатор рассказал журналистам, одной из таких точек в ближайшие годы для региона может стать двукратное увеличение объемов перевозок морским сообщением.
«Надо нам точно осознать и понять, что морское сообщение будет для нас одним из самых ключевых, — сообщил Алексей Беспрозванных. — И смотреть надо не только на грузовые перевозки, но и пассажирские. Недавно у нас проходил первый форум портовых городов. Мы инициировали это мероприятие, потому что для нас этот вопрос не просто актуальный, для нас это вопрос жизнеобеспечения наших рынков. За пять лет фактически в пять раз перевозки морские выросли. Понимая, что до 2030 года нас ожидает примерно 1 триллион инвестиций, мы для себя точно представляем, что ещё как минимум в два раза вырастет объем перевозок морским сообщением. Это значит, что нам нужно готовить к этому всю инфраструктуру нашу портовую. Нам нужно готовить суда, которые будут перевозить грузы. Поэтому уже на портовом форуме было принято решение о комплексной программе развития портовой инфраструктуры в Калининградской области. Первые шаги сделаны. Подписано соглашение с компанией „Феско“, которая занимается модернизацией нашей портовой инфраструктуры. Вы знаете, что порт Пионерский для нас очень важен и его должны достроить, потому что достаточно значимая часть грузов будет перевозиться именно этим портом. Плюс это ещё и перспектива перевозок пассажиров. Это первая часть инфраструктуры. А второе — это всё-таки строительство новых судов, которые будут перевозить сами грузы. Помимо той поддержки, которую нам оказывает президент — вы знаете, что ещё два парома строятся, — мы разработали свою программу поддержки нашего логистического бизнеса, который может взять у нас субсидию, чтобы покупать суда. Уже первые два, я знаю, приобретут до конца года. Надеюсь, они существенно улучшат логистику».
По словам Беспрозванных, важно не только ввозить в область, но и вывозить. «Сегодня на форуме подводили итоги, и мы в рейтинге по экспорту поднялись на 41-е место, — напомнил губернатор. — То есть если раньше главным в основном был ввоз в регион после того, как произошли санкционные ограничения, то на данный момент мы наладили все логистические каналы для того, чтобы товары здесь производить. И вывозить продукцию после выполнения программы самообеспечения. Ведь прежде всего мы должны обеспечить себя, а уже излишки вывозить на продажу в другие регионы России. И сегодня мы видим, что наша продукция достаточно конкурентная как по качеству, так и по цене. Поэтому очень важно, чтобы мы обеспечили ее своевременный вывоз в другие регионы России и за рубеж».
К слову, в сентябре 4 местные компании вошли в число лучших экспортеров Северо-Западного федерального округа.
В ходе светлогорского форума также были награждены компании — лучшие экспортеры по итогам 2025 г. К примеру, в номинации «Экспортер года в сфере промышленности» победила ювелирная компания «АмберТим». Лучшим в экспорте агропромышленной продукции стала «Балтийская кондитерская фабрика», которая выпускает как шоколадное сырье, так и конфеты с начинками и т.д. Активно покупают иностранцы и соотечественники кокошники от Елены Даниловой — она стала победителем в номинации «Экспортер года в сфере индустрии моды». Еще одной женщиной-экспортером года стала Александра Карпова, организовавшая в регионе производство натуральной косметики с янтарем.
Текст: Ольга Саяпина /«Новый Калининград», фото пресс-службы центра «Мой бизнес» и автора
Нашли ошибку? Cообщить об ошибке можно, выделив ее и нажав
Ctrl+Enter
© 2003-2026