В июне у калининградской концессии по мусоропереработке сменился владелец. Бизнесом перестал владеть предприниматель Владимир Тарасов из Югры, связанный с похоронным бизнесом. На его место пришел более известный человек — Сергей Гляделкин, потерпевший по делу бывшего главы «банковского» отдела ФСБ Кирилла Черкалина — того самого, у которого нашли эквивалент 12 миллиардов рублей. «Новый Калининград» рассказывает, что известно о новом инвесторе в калининградскую мусоропереработку и как он будет зарабатывать на калининградцах.
О планах строительства мусоросортировочного завода в Корнево губернатор Антон Алиханов заявил в октябре 2019 года, отметив что власти подыскивают концессионера для реализации проекта. Скоро в этой роли выступил предприниматель Владимир Тарасов из Югры, связанный с похоронным бизнесом, а затем власти заговорили о привлечении в проект Российским фондом прямых инвестиций испанского оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами Urbaser. В июле 2020 года Сбербанк заявил о намерении финансировать концессионный проект, но на данный момент, как уточнили в Сбербанке, кредитный договор по-прежнему не заключен. В областном правительстве затруднились предметно прокомментировать ситуацию с обеспечением проекта финансирования, сославшись на конфиденциальность данной информации. При этом добавили, что поначалу проект может реализовываться за счет собственных средств инвестора.
В середине 2020 года областная служба по тарифам утвердила инвестиционную программу фирмы Тарасова — «Сибинвестстрой». На старте проекта в 2019 году власти сообщали, что проект, состоящий из мусоросортировочного комплекса и полигона ТБО, будет стоить 2,3 млрд руб. В середине 2020 года Сбербанк уже оценивал проект в 3 млрд руб., а в расчетах службы по регулированию цен и тарифов фигурировали инвестиции в размере 8 млрд руб. в ценах соответствующих лет (или 5 млрд в ценах 2019 года). Цена проекта имеет большое значение, так как инвестиции планируется окупить за счет тарифа для населения и бизнеса.
Наиболее дорогим должен стать именно мусоросортировочный комплекс. Его планируется построить за 6,9 млрд руб., а остальные 1,1 млрд руб. хотят потратить на мусорный полигон. Интересно, что утвержденная службой по тарифам инвестиционная программа противоречит заявлению областного правительства о реализации проекта первоначально за счет средств инвестора. Как таковые собственные средства, согласно приказу службы по тарифам, в проекте вообще не предусмотрены — его планируется реализовать полностью за счет заемных средств и амортизации (то есть доходной статьи инвестора, заложенной в тариф). При этом «амортизационые» доходы проекта «Сибинвестстрой» хотел начать «инвестировать» не ранее 2028 года. Прокомментировать это противоречие в областном правительстве не смогли.
Областные власти посчитали, что концессионер должен будет собирать через тариф в течение ближайших 10 лет ежегодно по 735-760 млн руб. Из них в среднем более 200 млн руб. в год, или порядка 27%, составляет нормативная прибыль компании. Порядка 200 млн руб. ежегодно компания планировала выплачивать в качестве процентов по кредитам. В графе «выплаты основного долга по кредитам и займам за минусом амортизации» таблицы обоснования тарифа в течение первых 10 лет после запуска проекта стоят нули. Как пояснил человек, имевший отношение к разработке инвестпрограммы концессионера, гасить долг планировалось за счет амортизационных отчислений, заложенных в тариф. Они составляют в среднем еще порядка 200 млн руб. в год. Представитель «Сибинвестстроя», указанный как контактное лицо в приказе службы по тарифам, сообщил «Новому Калининграду», что больше в компании не работает и потому не может дать комментарий о её деятельности. Также, по его словам, уволился гендиректор компании Евгений Барзыкин. Согласно ЕГРЮЛ, последний пока числится главой «Сибинвестстроя».
По утвержденным областными властями планам, в 2020 году компания должна была инвестировать 156 млн руб., однако официальная отчетность, загруженная в систему focus.kontur.ru, показывает что расходы фирмы были невелики. В минувшем году она привлекла займ на 1,9 млн руб. и выплатила подрядчикам всего 622 тыс. руб.
Дело c миллиардами
В апреле 2021 года суд приговорил к семи годам колонии строгого режима бывшего главу управления «К» ФСБ (курирует банковский сектор) Кирилла Черкалина по делам о взятках и мошенничестве. Он признал себя виновным в получении взяток на 850 тысяч долларов и мошенничестве на сумму в 490 млн рублей, поэтому дело рассматривалось в особом порядке без исследования доказательств. Задержали Черкалина весной 2019 года. Во время обысков у него изъяли эквивалент 12 млрд руб. Позднее у чекиста было конфисковано имущество на 6 млрд руб. По версии следствия, подчиненные Черкалина убедили бизнесмена Сергея Гляделкина, что могут привлечь его к уголовной ответственности за нарушения, и получили от него долю в компании на 490 млн руб.
Именно компания Гляделкина стала новым владельцем «Сибинвестстроя», который должен строить в Калининградской области мусоросортировочный комплекс. В середине июня «Экотехноменеджмент Центр» Гляделкина выкупил 70% долей компании. Еще 30% — у Максима Гатциева с североосетинским ИНН. Он стал совладельцем «Сибинвестстроя» в начале 2021 года. Других компаний, кроме калининградского концессионера, у Гатциева нет.
Как отмечало издание «Коммерсант», совладелец Avenue Group Сергей Гляделкин инвестировал вместе со со своим двоюродным братом Игорем Ткачем в строительство жилых домов в столице по договорам с московским правительством. При этом сам Ткач руководил в правительстве Москвы департаментами, надзирающими за долевым инвестиционным строительством. В 2007–2010 годах структуры Гляделкина построили пять 16-ти и 22-этажных домов в столице. Квартиры в них продавались через фирму «Юрпромконсалтинг» (ЮПК), в которой Гляделкин и Ткач контролировали половину долей. Остальные доли принадлежали знакомым банкирам. Последние, по версии следствия, поддерживали неформальные связи с сотрудниками ФСБ. Один из них даже состоял в общественном совете при спецслужбе. Черкалин и его подчиненные расследовали уголовное дело о вымогательстве у Гляделкина взятки высокопоставленным чиновником московского правительства. В 2011 году они пригласили Гляделкина в ресторан и сообщили, что чиновник написал на него встречное заявление о совершении против него провокации и Гляделкин из потерпевшего может стать обвиняемым. Тогда Гляделкин согласился откупиться от силовиков подконтрольной ему долей в «Юрпромконсалтинге». ФСБшники попросили передать долю человеку, близкому банкирам, что и было сделано.
Издание «Собеседник» сообщало, что под московским чиновником имелся в виду экс-вице-мэр Москвы Александр Рябинин, который ранее дружил с Гляделкиным и курировал проект строительства домов бизнесменом за счет города. Как отмечал в ходе процесса над Рябининым сам Гляделкин, у них с Рябининым сложились близкие отношения еще до того, как тот стал вице-мэром. «Рябинин тогда не раз обращался ко мне за разными советами, и постепенно наши взаимоотношения переросли в приятельские, мы ездили друг к другу в гости, встречались семьями», — рассказывал Гляделкин.
«Собеседник» отмечает, что поводом для разногласий, которые привели к суду над вице-мэром, могла быть не взятка, а распределение 2,3 млрд руб., которые город заплатил фирме Гляделкина за компанию со строительной техникой. Также издание обращает внимание, что якобы переданные под давлением силовиков доли в компании ЮПК были обременены большим кредитом банка, в котором работали банкиры, по версии следствия, «заказавшие» фсбшникам активы Гляделкина и Ткача. «На ЮПК невозможно было что-либо заработать — ни на перепродаже долей, ни как-либо иначе. Покупать для себя 49% заложенную долю в компании с долгом перед банком в размере 1,9 млрд руб. и уже к концу 2011 года 4 года как прекращенным проектом никто в здравом уме не стал бы», — отмечало издание.
Гляделкин — не случайный человек в сфере строительства, связанного с мэрией Москвы. Как *.io/feature/2017/06/28/moskva" rel="nofollow noopener" target="_blank">писало издание «Медуза»* (внесено Минюстом РФ в реестр СМИ, выполняющих функции иностранного агента), его отец в 1998-2005 годах возглавлял ГУП «Центр-Москва», которое курировало стройки в центре Москвы и распределяло участки под строительство в районе, который сейчас называют московской «Золотой милей». По состоянию на 2017 год старший и младший Гляделкины были совладельцами Avenue Group, которая называет себя австрийским инвестиционно-строительном холдингом. «В Avenue Group входит порядка 30 различных предприятий и компаний, специализирующихся на строительстве (включая инфраструктурное строительство), девелопменте, инвестициях, переработке мусора и управлении отходами», — отмечается на сайте компании.
Чайка и мусор
«Медуза»* *.io/feature/2017/06/28/moskva" rel="nofollow noopener" target="_blank">связывала Avenue Group с бизнесом на туалетных кабинках в Москве и рассказывала о связи с сыном экс-генпрокурора Юрия Чайки Игорем. В первой половине 2010-х в тот момент мало кому известная компания «Хартия» выиграла крупнейшие лоты на вывоз мусора в столице. Издание РБК утверждало, что компания уже тогда контролировалась сыном генпрокурора России Игорем Чайкой. К 2018 году «Хартия» стала крупнейшим мусорным оператором в России, договорившись с властями Тульской, Ярославской и Московской областей.
На сайте Avenue Group указывается, что к ее активам относится один из первых построенных в России мусоросортировочных комплексов, расположенных в Костромской области. Компания, которой принадлежит комплекс, также является и единым мусорным оператором региона, то есть контролирует не только переработку, но и сбор мусора.
Ввод в эксплуатацию мусоросортировочного комплекса мощностью 100 тысяч тонн в год жители поначалу восприняли с энтузиазмом, а в компании говорили, что от покупателей продуктов переработки нет отбоя. Но скоро местный бизнес оказался неприятно удивлен: после утверждения в тарифе надбавки для возврата инвестиций стоимость вывоза мусора выросла в 2,5 раза. «Российская газета» сообщала о жалобах бизнеса на то, что его якобы заставляют вывозить мусор на «дорогую» сортировку и не позволяют пользоваться обычными «дешевыми» свалками, при том что обещанного выделения 80% полезных фракций на мусоросортировочном заводе, предположительно, не происходит и мусор «нередко просто перегружается на другие машины без сортировки».
Проект сортировочного комплекса в Костроме, формально принадлежащий австрийской «Авеню Энерджи ГМБХ», сейчас сложно назвать экономически удачным. В докризисном 2019 году при выручке компании в 633 млн руб. ее чистый убыток по итогам года составил 128 млн руб. В 2020 году выручка выросла на 13%, а вместе с ней и убыток — до 132 млн руб. За последние 5 лет компания ни разу не заканчивала год с прибылью.
В Калининградской области концессионер планирует построить значительно более мощный завод — на 300 тыс. тонн в год. В октябре 2019 года, готовя концессию по мусоросортировке, губернатор Антон Алиханов убеждал, что после строительства завода тариф на вывоз мусора может стать меньше. «Тот же сортировочный комплекс может устраивать торги на тот мусор, который не подлежит переработке на этом предприятии, выставлять лот, например, с пластиком на аукцион. Покупать есть кому — малый бизнес уже на этой ниве работает. Полученные от продажи лотов деньги будут вычитаться из тарифа, и в итоге произойдет его перерасчет», — объяснял губернатор. Однако уже через месяц министр экологии и природных ресурсов Олег Ступин заявил, что снижения тарифа после ввода объекта в эксплуатацию не произойдет. Власти ожидают рост на 10-15%.
В Avenue Group оперативно на информационный запрос «Нового Калининграда» не ответили.
Текст: Вадим Хлебников, фото — Виталий Невар, «Новый Калининград»
* Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» (регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10.06.2014) — Организация внесена Минюстом в реестр иностранных средств массовой информации, выполняющих функции иностранного агента.
Нашли ошибку? Cообщить об ошибке можно, выделив ее и нажав
Ctrl+Enter
© 2003-2024