Программа Анатолия Кема "Принятие решений" состоится 17-18 декабря

Что такое принятие решения? Начало создания того, чего еще нет. 
Из книги Анатолия Кема «Камертон решений»

Говоря об успешном человеке,  характеризуя талантливого управленца,  мы объясняем  его достижения просто:  «он умеет принимать решения», «найдёт выход из любой ситуации».  Это «просто» - не что иное, как умение  принимать верные решения. 

Сильные решения работают на человека и его окружение не только сиюминутно, но и в перспективе.  На практике  процесс принятия решений - это  механизм со своими этапами и взаимосвязями. Освоив его, вы получаете ценный навык,  ценность которого – в скорости  реализации ваших планов и достижения своих целей.

Нередко людям свойственно откладывать решения, затягивать время или принуждать других людей принимать решения вместо них.  Бывает, что не хочется думать, искать варианты, действовать. Но отдавая право решать за себя, человек отдает в чужие руки и свободу своего решения,  отказывается от получения ценного жизненного опыта,  и утрачивает силу влияния на события в своей жизни. 

Вспомните о неудачных решениях, которые привели к потерям моральным или финансовым,  имиджевым или временным. Заметьте, если многие из потерь при соответствующих затратах восполнимы, то временные потери - нет.                  

Программа  предназначена для тех, кто ценит время своей жизни,  постоянно целенаправленно развивается,   и стремиться наполнить свою жизнь и жизнь близких  людей лучшими событиями.

Семинар-практикум будет  так же очень полезен тем, у кого есть дети-подростки, которые , в силу  психологии этого возраста,  нуждаются в  корректном родительском наставничестве.

Содержание Программы:

• Механизм процесса принятия решений, от чего зависит результат?
• Из каких основных этапов слагается процесс, и с чем взаимосвязан?
• Самые слабые места в процессе принятия решений.
• Как продиагностировать решение на "правильность"  и определить судьбоносные.
• Как проверить свои цели.
• Какие  сферы жизни и как затронет умение принимать  сильные решения?
• Какие навыки получает человек, осваивая механизм принятия решений?
• Как научиться находить  решения, которые усилят человека.
• Оборотная сторона медали  «Всё, что ни делается – к лучшему».
• Что будет, если не принимать решения, оставив все на волю случая.
• Каковы последствия непринятых решений, и принятых, но нереализованных.

Результаты Программы:

1. Осознание самоценности.
2. Логическая связанность принимаемых решений и качества жизни.
3. Умение примирять конкурирующие решения.
4. Знание персональной техники принятия решений.
5. Развитие способности принимать сильные решения.

В доступной форме даются инструменты принятия эффективных решений и рекомендации по их применению.

Также в Программе:

• Новая жизнь с выбранного дня;
• Неизбежность принятия решений;
• Сильные решения в личной и деловой жизни;
• Ключевые различия между решением и выбором;
• Ответственность: «Мы в ответе за тех, кто нас приручил».
• Причины сожалений, благодарности, страданий и счастья.
• Кому, как, когда и почему необходимо принимать новые решения.

Растет бизнес — растут и усложняются задачи. Решение задач ведет к достижению целей. Достижение целей позволяет увеличивать прибыль. Благодаря увеличению доступных ресурсов, реализуются замыслы, ранее казавшиеся только мечтой.

Анатолий Кем
http://www.anatolykem.ru/

Советник по стратегическому развитию, коуч
Эксперт в области бизнес-образования, построения карьеры, персонального и организационного развития.
Реализовал более 40  успешных проектов в сфере антикризисного управления и развития. Среди клиентов – крупные компании российского рынка, представители бизнеса и политической элиты.
Мастер-коуч программы Executive Education «Лидер национального масштаба» 
Московской международной высшей школы бизнеса (МИРБИС).

Член экспертного совета национального проекта "Сертификация профессиональных бизнес-тренеров России" Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО).

Экспертиза:

• Принятие решений
• Экология позитивного мышления
• Антикризисное управление людьми
• Экспертиза образовательных проектов
• Коучинг

Авторские проекты:

«Принятие решений в бизнесе» (базовый курс), «Принятие управленческих решений», «SECRET – технология прогрессивного мышления», «Motivation speaking – внутреннее лидерство». 

Клиенты: Braun, Gillette, Johnson & Johnson, Leroy Merlin, ГК - Видео Интернешнл, TPS, Renaissance Capital, Мининформсвязи России, Российские Железные Дороги, Русская Логистическая Служба, Инфраструктура, Ростелеком, Евросеть, Ай-Теко, телекомпания НТВ, телеканал «Russia Today».

Программа «Принятие решений» состоится 17-18 декабря 2011 года.

Место и время проведения: 

HELIOPARK Kaiserhof ,  ул. Октябрьская, д. 6А, конференц-зал.   
Время проведения: 11.00 – 18.00
Стоимость 20 тыс.руб. В стоимость входят раздаточные материалы, кофе-паузы, обед.
Число участников в группе – 18  человек.
Забронируйте место заранее, пожалуйста.
Пришлите заявку  и получите дополнительную информацию  по адресу:  697707@gmail.com

Справки по телефону: /4012/ 69-77-07

 

Информационный партнер – ведущий региональный Интернет-портал  http://www.newkaliningrad.ru/
Мы информируем о самом лучшем

 

*Содержание Программы для Калининграда  усилено блоком по целеполаганию .