Мнения расходятся: деятели культуры об объединении минкультуры и минтуризма

Во вторник, 11 октября, стали известны планы нового врио губернатора Калининрадской области Антона Алиханова по реформированию структуры правительства региона. В ходе реформы, в частности, предлагается объединить министерства культуры и туризма в единое ведомство. Источник в правительстве также отмечает, что нынешняя врио министра культуры Светлана Кондратьева не сохранит свою нынешнюю или равную должность. «Афиша Нового Калининграда.Ru» собрала мнения представителей культурной сферы Калининграда и области о вероятном объединении и отзывы о совместной работе со Светланой Кондратьевой.

Андрей Левченко, генеральный продюсер фестиваля «Калининград Сити Джаз»:

 — Я не государственный управленец и с трудом воспринимаю движения, которые происходят во власти. Но я точно знаю, что если человек принимает какие-то решение, то, наверное, не надо бояться перемен. Есть движение в направлении развития туризма, и, наверное, оно будет для нас преимущественным. Ну, наверное, это и будет главное в этом министерстве. В любом случае, я перемен не боюсь, мне кажется, то, что происходит, интересно — вот мое мнение. Все, что ни делается — к лучшему.

Татьяна Суворова, директор Калининградского областного Музея янтаря:

 — Есть целый ряд городов России, где эти подразделения объединены в единое министерство. Я не могу сказать, что по содержанию этого вопроса я целиком и полностью голосую за это объединение. Конечно, когда министерство культуры самостоятельно, специализировано, мне кажется, это оправдано. Но мы знаем, какое сейчас экономическое положение в стране — я думаю, что объединение двух министерств может быть связано с поиском возможностей экономии бюджета. Мы переживали такие этапы уже не раз: я помню 2009 год, когда в стране и в мире был кризис. Тогда, с одной стороны, мы имели очень маленькие деньги на развитие музея в год, а с другой стороны — вообще напряженную ситуацию в управленческой сфере. Но прошел тот год, еще один — и все восстановилось, мы пережили трудное время. Думаю, что здесь возможна такая же ситуация: сейчас надо попробовать такой вариант ради экономии бюджета; пройдет это кризисное время, и наступят другие времена, произойдут изменения, которые нам хотелось бы видеть сегодня — просто они будут отсрочены.

Аркадий Фельдман, руководитель Калининградского симфонического оркестра:

 — Мне кажется, вряд ли сейчас кто-то выскажет ясное мнение по этому поводу. В любом деле должен быть профессионализм — не у всех его, к сожалению, хватает. В какой-то степени это может быть оправдано тем, что приближается 2018 год, и туризм становится [приоритетным направлением], к которому присоединяется все остальное — и сфера обслуживания, и сфера культуры. Трудно сказать, как новообразованное ведомство будет совмещать эти функции, даст ли это финансовую выгоду — ведь дело идет также к тому, чтобы сокращать аппарат. Будет ли от этого лучше, и кому именно будет лучше, мне сложно сказать. Наверное, для того, чтобы дать ясный ответ, должно пройти немного времени.

Виктор Бобков, директор Калининградской областной филармонии им. Е. Светланова:

 — Подобная практика есть и в России, и на западе; есть даже министерства спорта, туризма и культуры. Если событийный туризм, связанный с проведением крупных и привлекательных культурных проектов, является подспорьем для привлечения туристов в наш регион, то, разумеется, тут должно быть полное согласие. Важно, чтобы не пострадала сама культура, если приоритеты будут отданы туризму, но идея достойна существования, потому что у нас есть что показать и есть что предложить. В любом случае в этой сфере должны работать профессионалы, которые хорошо ориентируются в тонкостях культурной профессии и хорошо понимают, ради какой цели это объединение произойдет.

Светлана Кондратьева — очень активный человек, который много сделал. Она навела мосты и с регионами, и с Москвой. Надо отдать должное, что многие вопросы решались при поддержке Министерства культуры Российской Федерации — это тоже немаловажно, это тоже нужно уметь доказывать. И, конечно, многие события в нашей культуре заслуживают самой высокой оценки. Отрицать то, что делалось очень многое во благо нашей культуры — имеются в виду не только концерты и фестивали, но и всевозможные ремонтные работы от кровли до водопровода — было бы несправедливо.

Галина Заболотская, директор Калининградской художественной галереи:

 — Это, конечно, не ноу-хау Калининградской области — подобные структуры существуют и в других регионах России. Культура возможна без туризма, а вот туризм без культуры — вряд ли. Когда к нам в регион приезжают гости, конечно, они хотят познакомиться с объектами культурного наследия, музеями. Экономика культуры — это сейчас актуальный вопрос для всего музейного сообщества. Не только Калининградской области, но и России. При этом необходимо учитывать, что критерии оценки эффективности в области культуры и экономики различны. Прописная истина, что искусство — это культурное достояние нации, оно бесценно, и государство должно его содержать. И эффективность учреждений культуры оценивается не столько с экономической стороны, а прежде всего с социальной, образовательной и просветительской точек зрения. В туризме оценки сугубо экономические. Что касается нашего музея, то мы видим в этом преобразовании перспективу развития нашего музея как туристического объекта. Для этого у нас есть потенциал нашей коллекции, возможность представить развитие искусства Калининградской области и Восточной Пруссии. Для туристической привлекательности нашего музея не хватает только решения вопроса о внешнем облике здания.

Александр Быченко, создатель музея-квартиры «Altes Haus»:

 — Сложно что-то сказать по поводу этого слияния, не знаю, что оно принесет в большей степени — вред или пользу. Но мне кажется, что все же культурой должно заниматься министерство культуры, а туризмом — министерство туризма. Это и вопрос компетенций, и правильно спланированного времени. Неизвестно, что будет с той командой, которая работала в министерстве культуры. Эти люди просто перейдут в другое подчинение или будет проведена полная кадровая замена? Кто станет новым министром? Допустим, им станет Ермак. Хорошо, пусть будет так — он молодой, он яркий, он напористый. Но все дело в том, какие методы будут выбраны для полноценной работы и взаимодействия двух сфер.

Что касается Светланы Анатольевны Кондратьевой, то у нас с ней за эти годы сложились хорошие, добрые отношения. Она стала первым чиновником, который заинтересовался тем, что мы делаем. Когда мы открывали первый «Altes Haus», я записался к Кондратьевой на прием, она встретила меня, созвала своих помощников и давала довольно ценные советы по поводу нашей дальнейшей деятельности. Она приходила на открытие нашего второго музея — зашла неформально, очень просто. Видно, что ей интересно то, чем мы занимаемся.

Артем Рыжков, арт-директор кинотеатра «Заря»:

 — Я слышал об этом слиянии краем уха, но мне кажется, что это нормальное и разумное решение. К тому же функции обоих министерств сильно пересекаются: вспомним, что в одно время у нас было только министерство культуры, и оно частично занималось теми функциями, которыми сейчас занимается министерство туризма. Событийный туризм — это и есть министерство культуры, разве не так должно быть? Ну, а если чиновников станет меньше, их функционал вырастет, и, кроме того, настанет понимание, что и туризм и культура решают, в сущности, общие задачи — это слияние пойдет всем нам только на пользу. Если это произойдет, то давайте считать, что министерство культуры как будто бы взяло себе нового помощника. Понятно, что эти две сферы равноценны, но в сознании людей минкульт все же приоритетнее и главнее.

Борис Бартфельд, председатель Калининградской писательской организации:

 — Слияние двух министерств — это большая грубая ошибка, которую нужно исправлять, пока не поздно. К сожалению, люди, отвечающие за такие решения, просто не понимают роли министерства культуры, не понимают, что деятельность министерства выходит далеко за рамки управления работой филармонии или Кафедрального собора. От работы этой гигантской структуры зависит и настроение народа, и атмосфера в Калининградской области. Можно было бы размышлять над тем, стоит ли вводить министерство туризма в министерство культуры, но никак не наоборот. Это слияние приведет даже не к ухудшению управления культурной жизнью региона, а к упадку культурной жизни, что, в свою очередь, отразится на самых разных сферах общественной жизни.

Что касается нашей совместной работы со Светланой Анатольевной…. Мне кажется, что существует две Кондратьевы. Есть та Кондратьева, которая пришла на пост министра семь лет назад, и есть та Кондратьева, которую мы наблюдаем сейчас. Могу сказать, что от себя первой до себя второй она добежала очень быстро. Светлана Анатольевна оказалась человеком, который имеет сильную хватку, который очень быстро учится, умеет исправлять ошибки, не стесняется налаживать отношения с теми, с кем были конфликты, при этом ищет причины конфликтов не только в оппоненте, но и в себе. Я был удивлен тому, как быстро и стремительно она выросла. Такое впечатление, что она стремительно окончила за время этой работы два университета, притом экстерном и с отличием.

Елена Цветаева, директор Балтийского филиала Государственного центра современного искусства:

 — За 19 лет работы ГЦСИ прошел через разные формы подчинения и слияния: в 1997 нас учреждало Министерство культуры РФ, с 2004 по 2008 мы подчинялись Министерству культуры и массовых коммуникаций, затем Федеральному агентству по культуре и кинематографии, потом опять федеральному Министерству культуры РФ, теперь находимся в стадии реорганизации с государственным музейно-выставочным центром РОСИЗО. Конечно, перемены и неизвестность — это стресс для людей, это всегда отнимает много сил, энергии и времени для перестройки. Федеральная практика показывает, что для культуры важно иметь свое министерство, своих лидеров, стратегию деятельности и развития. Министерство формирует и осуществляет культурную политику, поддерживает институции, которые создают и сохраняют культурные ценности. Через эти институции развивается и поддерживается профессиональная творческая среда, создаются уникальные культурные продукты. Мне кажется, что слияние, о котором сейчас говорят — это временное решение. Не скрою, что мне привычнее и понятнее, когда туризм выполняет свои задачи, а культура — свои. Кратко: культура — это про ценности, а туризм — про их упаковку. Да, конечно, в какой-то точке интересы этих двух министерств сходятся: например, в создании образа привлекательного региона. И друг без друга здесь уже никак не обойтись. Поэтому логичнее было бы оставить два министерства, но, видимо, нашему новому руководству для качественного «рывка» и для оперативности принятия решений пока удобнее видеть эти две структуры объединенными. Повторюсь: думаю — это временное решение.

Анна Карпенко, организатор международного культурного фестиваля «Соседи» в Краснолесье:

 — Честно говоря, мне трудно что-то сказать по поводу слияния двух министерств: такой шаг пока что вызывает только неопределённость и вопрос «зачем?». Но я в принципе не согласна с тем, что сфера культуры должна подчиниться сфере туризма. Да, где-то интересы этих сторон пересекаются, но насколько целесообразно из этих двух сфер делать одно министерство — я не понимаю. У нас были хорошие отношения с обоими министерствами. Мы активно сотрудничали с региональным туристическим центром: отправляли информацию о мероприятиях, наш фестиваль был в календаре событий центра. У нас были хорошие рабочие отношения с министерством культуры. Сейчас многое будет зависеть от того, какими инструментами будет пользоваться новое министерство для поддержки и продвижения разных культурных проектов, в том числе и областных.

Если говорить о Светлане Кондратьевой, то у нас сложились хорошие рабочие отношения. Она поддерживала «Соседей», она приезжала и на открытие фестиваля, и на рабочие встречи, она воодушевляла и нас, и участников фестиваля: давала советы, как нам лучше работать с муниципальной властью, что могут делать на фестивале местные жители. Мне кажется, что Светлана Анатольевна была искренне заинтересована в том, что мы делаем.

Нина Перетяка, председатель Калининградского регионального отделения Российского фонда культуры:

 — Я работаю в сфере калининградской культуры более сорока лет, и на моей памяти такие эксперименты уже проводились. Поскольку у нас приоритет сейчас в туристической привлекательности, то кажется, что культурный продукт только для потребления. На самом деле, как бы это банально ни звучало, культура — это сложный и преемственный процесс. Как будет осуществлено это слияние? Что мы получим в итоге? Только молотиловку, которая будет выдавать какой-то привлекательный «культурный продукт»? Если заточить все на производство этого «продукта», на потребление, то тогда просто нарушатся культурные коды, культурная корневая система. Эти коды способна сохранить и развить структура, которая будет четко управлять, понимать процесс и ориентированность на результат, развивать кадры, которые занимаются культурой. Да, слияние министерств возможно. Но какое место в этой новой структуре займет функция взаимодействия с областными с учреждениями культуры, со всей этой разветвленной сетью муниципалитетов, которые держатся на человеческом ресурсе?

Текст — Денис Туголуков, Александра Артамонова, фото — Алексей Милованов, Виталий Невар, Денис Туголуков, «Новый Калининград. Ru»